一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。近期，集團(tuán)對(duì)2024年度“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個(gè)基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進(jìn)力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，以作展示和交流。

“要檢驗(yàn)研發(fā)成果是不是真能幫上生產(chǎn)的忙，光坐在實(shí)驗(yàn)室里空想可不行，得到生產(chǎn)一線去找尋靈感和答案，這樣才能找到合適的解決辦法，讓研發(fā)成果更好地服務(wù)生產(chǎn)。”海灣研究院課題負(fù)責(zé)人陳繼濤說。 

對(duì)待科研問題，陳繼濤堅(jiān)持將調(diào)查研究作為解決問題的第一個(gè)環(huán)節(jié)。在接到海灣化學(xué)循環(huán)水系統(tǒng)用緩蝕阻垢劑的研發(fā)任務(wù)時(shí)，他帶領(lǐng)課題組前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，對(duì)實(shí)際問題和實(shí)際需求情況進(jìn)行提煉。根據(jù)調(diào)研的實(shí)際情況，課題組迅速制定實(shí)施方案，將課題分為“產(chǎn)品配方研發(fā)”和“產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)”兩大模塊，并積極整合高校和同行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)資源，最終順利制定出產(chǎn)品方案。在此基礎(chǔ)上，他多次前往原料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，同調(diào)研企業(yè)的技術(shù)人員建立良好的互動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)總結(jié)大量寶貴的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

明確課題研發(fā)的方向和定位后，陳繼濤利用不到1個(gè)月時(shí)間便完成了產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)工作，將產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)快車道。為提高研發(fā)工作的時(shí)效性，他帶領(lǐng)課題組爭(zhēng)分奪秒，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，在大量采集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)階段，與課題組同事進(jìn)行日夜輪班實(shí)驗(yàn)，從而確保研發(fā)實(shí)驗(yàn)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。歷經(jīng)3個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，產(chǎn)品評(píng)測(cè)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于市場(chǎng)同行。

陳繼濤善于總結(jié)，用實(shí)績(jī)說話。他深知轉(zhuǎn)化落地是考驗(yàn)小試成果的關(guān)鍵所在。在充分認(rèn)識(shí)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行情況掌握不足后，陳繼濤專門抽時(shí)間深入一線進(jìn)行跟蹤調(diào)研，不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，將所學(xué)內(nèi)容總結(jié)歸納成運(yùn)行報(bào)告，并對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)行特點(diǎn)開展系統(tǒng)分析，從根本解決產(chǎn)品“水土不服”問題。該項(xiàng)目自啟動(dòng)研發(fā)到投入試用，歷時(shí)僅半年時(shí)間，2024年6月先后在海灣化學(xué)PVC二期循環(huán)水、苯乙烯循環(huán)水一次性試用成功，截至目前，已實(shí)現(xiàn)全廠產(chǎn)品替代，噸產(chǎn)品成本節(jié)約超過60%。

2024年，陳繼濤在全力推進(jìn)水緩蝕阻垢劑產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，還與課題組同事重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)氧樹脂系列新牌號(hào)的開發(fā)工作。目前在雙酚F環(huán)氧、水性環(huán)氧以及關(guān)鍵助劑等方面已取得階段性突破，小試研發(fā)推進(jìn)順利。

在陳繼濤心中，科研的第一要?jiǎng)?wù)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，是自己永遠(yuǎn)的職責(zé)和使命……