吉林石化物資采購公司精準(zhǔn)施策，在化工“三劑”采購領(lǐng)域打出組合拳，通過放寬資質(zhì)、主動邀請、技商協(xié)同等措施，著力破解單一供應(yīng)商供貨依賴。年初以來，計劃打破獨(dú)家采購的15個品種已完成7項，累計降本近千萬元，成效顯著。

放寬資質(zhì)，拓展渠道。面對部分進(jìn)口品種渠道長期被代理商把持、價格高企的困境，該公司主動放寬資質(zhì)要求，拓展選商范圍。

甲基戊撐二胺采購以往由國外企業(yè)通過代理商銷售，價格居高不下。業(yè)務(wù)人員調(diào)研發(fā)現(xiàn)近期國內(nèi)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，遂將資質(zhì)要求放寬至“中油網(wǎng)內(nèi)貿(mào)易商”，吸引5家投標(biāo)人競標(biāo)，最終由國內(nèi)經(jīng)銷商中標(biāo)，價格下降45%，成功打破國外壟斷。

碳酸鹽活化劑采購?fù)瑯油ㄟ^放寬資質(zhì)，使?jié)撛谕稑?biāo)人從1家增至3家，形成有效競爭，促進(jìn)價格回歸合理區(qū)間。

主動邀請，激發(fā)競爭。公司變被動等待為主動出擊，通過精準(zhǔn)邀請激發(fā)市場競爭，壓降采購成本。

穩(wěn)定劑FD-01采購中，業(yè)務(wù)人員主動聯(lián)系所有符合資質(zhì)廠家競標(biāo)。在競爭壓力下，原廠家單價下降逾4000元/噸，節(jié)資率超8%。

針對油漿沉降劑等有業(yè)績廠家稀少的品種，業(yè)務(wù)人員積極尋找相近產(chǎn)品，挖掘潛在供應(yīng)商，成功引入新供應(yīng)商，使中標(biāo)單價下降3.76萬元，節(jié)資率達(dá)27.7%。

技商協(xié)同，破解難題。對于特殊技術(shù)要求導(dǎo)致的供應(yīng)難題，公司深化技商協(xié)同，通過聯(lián)合攻關(guān)破除“非他不可”局面。

污水用絮凝劑因使用單位儲罐小、送貨頻次高，供應(yīng)商參與意愿低。業(yè)務(wù)部門聯(lián)合技術(shù)部門，研究改用“噸桶抽料”模式，合理調(diào)整技術(shù)要求，有效促進(jìn)了廣泛競爭。

對于技術(shù)指標(biāo)過高、用量少的品種，業(yè)務(wù)部門與生產(chǎn)單位探討優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)可行性，從源頭上避免“只此一家”局面。

據(jù)悉，剩余8個品種預(yù)計年內(nèi)全部落實(shí)。公司表示將持續(xù)創(chuàng)新方法，深化跨部門聯(lián)動，為降本增效注入新動能。這一系列實(shí)踐不僅帶來經(jīng)濟(jì)效益，更增強(qiáng)了供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，提升了企業(yè)競爭力。（張曉君 張敏群）