6月的羅馬，驕陽(yáng)似火。當(dāng)意大利國(guó)慶日的“三色箭”飛行表演隊(duì)在蔚藍(lán)天空劃出彩煙，剛落地菲烏米奇諾機(jī)場(chǎng)的金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)李玉曉卻無(wú)暇駐足。因?yàn)榫驮诘诙?，有個(gè)更盛大的“舞臺(tái)”正等著他——由聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織主辦的全球合作伙伴(GSP)第13屆全體大會(huì)。作為唯一受邀中國(guó)企業(yè)的代表，他要向世界講述東方農(nóng)耕文明與現(xiàn)代科技交融的故事。

　　從郁金香盛放的荷蘭到工業(yè)重鎮(zhèn)德國(guó)，從熱情似火的西班牙，再到此刻腳下的永恒之城，李玉曉已記不清自己風(fēng)塵仆仆的足跡走過(guò)了多少國(guó)家。但在他的內(nèi)心，跋山涉水的目標(biāo)清晰又堅(jiān)定——向全球共享生物基包膜緩控釋肥技術(shù)。

　　就在GSP第13屆全體大會(huì)召開的間歇，他接受了《中國(guó)化工報(bào)》記者的專訪。

　　為什么要國(guó)際化？實(shí)現(xiàn)聯(lián)合協(xié)作、融合共享

　　受貿(mào)易壁壘擴(kuò)大、地緣政治緊張局勢(shì)加劇等因素影響，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)所面臨的外部不確定性正在增加。然而，金正大集團(tuán)國(guó)際化的步履一直矯健。特別是自今年初該公司啟動(dòng)緩控釋肥全球推廣行動(dòng)以來(lái)，結(jié)出了累累碩果。

　　“行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我們通過(guò)向全球共享生物基包膜緩控釋肥技術(shù)，依托‘技術(shù)授權(quán)+本地化生產(chǎn)+服務(wù)輸出’三位一體出海模式，實(shí)現(xiàn)了在歐洲、東南亞等戰(zhàn)略市場(chǎng)的突破性拓展?！崩钣駮愿嬖V記者。

　　今年3月，金正大集團(tuán)在荷蘭建成首個(gè)以中國(guó)技術(shù)為主導(dǎo)的海外緩控釋肥工廠，并以此為據(jù)點(diǎn)開啟了緩控釋肥在歐洲和非洲的推廣；5月初，他們又與印度尼西亞最大的農(nóng)資經(jīng)銷公司之一AgriAKU簽署戰(zhàn)略伙伴關(guān)系框架協(xié)議，開啟了緩控釋肥在印尼和東南亞的推廣。此外，他們?cè)诤商m、德國(guó)、西班牙、印尼等地還建成多塊緩控釋肥示范田，為中國(guó)緩控釋肥技術(shù)在當(dāng)?shù)氐耐茝V起到了示范帶動(dòng)效應(yīng)。

　　在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下，不少人會(huì)心懷疑問(wèn)：為什么金正大集團(tuán)要堅(jiān)持“走出去”?李玉曉的解釋簡(jiǎn)單明了：國(guó)際化是場(chǎng)“主動(dòng)仗”。

　　“金正大集團(tuán)正在打造兩個(gè)‘標(biāo)簽’。第一個(gè)標(biāo)簽是科技創(chuàng)新，就是以‘科學(xué)至上、創(chuàng)新引領(lǐng)’作為核心價(jià)值觀和未來(lái)發(fā)展的核心動(dòng)力。第二個(gè)標(biāo)簽就是國(guó)際化。”李玉曉說(shuō)，“近幾年來(lái)，隨著共建‘一帶一路’走深走實(shí)、《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》正式生效，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)日益深度嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。作為全球最大緩控釋肥生產(chǎn)商，我們更具備國(guó)際化的能力。我們已建有海外工廠、海外研發(fā)中心、海外示范田等。國(guó)際化的核心目的，就是要實(shí)現(xiàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)交互聯(lián)動(dòng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，通過(guò)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與合作，引領(lǐng)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)；通過(guò)國(guó)內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)，再推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的渠道開拓，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)?！?/p>

　　“我們始終認(rèn)為發(fā)展科學(xué)技術(shù)必須具備全球視野，唯有開放合作才是正道。而開放合作，也能幫助我們更好地整合全球資源，加速技術(shù)迭代，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！崩钣駮哉J(rèn)為，未來(lái)十年將是化肥行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、新型肥料高速發(fā)展的十年，更是全球聯(lián)合協(xié)作、融合發(fā)展的十年?；市袠I(yè)要想走出發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，唯有樹立全球融合共享的理念，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　何以支撐國(guó)際化？標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式

　　將生物基包膜緩控釋肥技術(shù)推廣到全球——金正大集團(tuán)何以有這樣開山修路的魄力?他們的實(shí)力又能否支撐這樣的美好藍(lán)圖?

　　對(duì)此，李玉曉的回答自信滿滿：完全有決心、有能力、有信心實(shí)現(xiàn)。

　　“20年前，中國(guó)緩控釋肥技術(shù)領(lǐng)域還是一片‘無(wú)人區(qū)’，關(guān)鍵核心技術(shù)都掌握在歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。我們用了20年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)從‘跟跑’到‘并跑’再到‘領(lǐng)跑’。目前，中國(guó)已建成全球最大緩控釋肥生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)能超700萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全球第一；中國(guó)緩控釋肥相關(guān)專利數(shù)量占全球總量的近一半，主導(dǎo)制定了多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)輸出覆蓋亞洲、非洲、南美等50余國(guó)。這次我們站到聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的舞臺(tái)上，充分證明了國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)緩控釋肥創(chuàng)新技術(shù)和模式的認(rèn)可與肯定。”李玉曉介紹說(shuō)，金正大集團(tuán)自成立以來(lái)，一直致力于促進(jìn)全球農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。

　　在技術(shù)創(chuàng)新層面，該公司通過(guò)走自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，形成梯次分明、相對(duì)完善的創(chuàng)新研發(fā)體系。他們自2004年起與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作，共同攻克了控釋肥機(jī)理研究、包膜材料開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等多項(xiàng)難題，奠定了我國(guó)控釋肥生產(chǎn)工藝的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。目前，他們建有1個(gè)研究院、2個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)國(guó)家工程研究中心，以及在美國(guó)、德國(guó)、日本、以色列的4個(gè)海外研發(fā)中心。20年來(lái)，他們?cè)诰徔蒯尫暑I(lǐng)域三次獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)，擁有全球緩控釋肥發(fā)明專利158項(xiàng)，并主導(dǎo)制定了多項(xiàng)行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和持續(xù)升級(jí)。

　　在產(chǎn)業(yè)推廣層面，金正大集團(tuán)同樣成績(jī)亮眼。依托農(nóng)化服務(wù)中心和作物研究所，該公司開展了一系列測(cè)土施肥、栽培和植保技術(shù)的培訓(xùn)與推廣，探索出“政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合+農(nóng)化服務(wù)+試驗(yàn)示范”模式，并首創(chuàng)開發(fā)“良種+良肥+良法”的種肥同播模式，讓緩控釋肥規(guī)?；瘧?yīng)用插上了“翅膀”。此外，通過(guò)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班、建立農(nóng)民田間學(xué)校等方式，金正大將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù)帶到田間地頭，助力農(nóng)民改變傳統(tǒng)用肥習(xí)慣、提升科學(xué)施肥水平。

　　“可以這樣說(shuō)，歷經(jīng)20年的努力，我國(guó)的緩控釋肥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模領(lǐng)先到標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)業(yè)模式領(lǐng)先?！崩钣駮哉Z(yǔ)帶自豪，“這次參加聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們對(duì)緩控釋肥技術(shù)國(guó)際推廣的信心?！彼f(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)與國(guó)際同行、專家交流后，大家對(duì)生物基包膜緩控釋肥技術(shù)非常認(rèn)可。而該技術(shù)也契合了國(guó)際市場(chǎng)的潮流和方向——2028年歐盟將要求所有控釋肥的包膜實(shí)現(xiàn)生物降解，金正大的包膜技術(shù)將迎來(lái)全新的市場(chǎng)空間。

　　怎樣推進(jìn)國(guó)際化？讓中國(guó)技術(shù)扎根世界田野

　　展望前路，金正大集團(tuán)的國(guó)際化征程當(dāng)如何乘風(fēng)破浪，又當(dāng)如何穩(wěn)舵前行?

　　“我們將采取分步實(shí)施的推廣戰(zhàn)略。一開始側(cè)重于離中國(guó)較近的東南亞市場(chǎng)、東亞市場(chǎng)、澳洲市場(chǎng)、南美市場(chǎng)，再逐步向外擴(kuò)張。在東南亞等地，我們以產(chǎn)品銷售為主；在歐美、日本和以色列，我們將以技術(shù)合作為主，通過(guò)不同的市場(chǎng)特點(diǎn)選擇推廣的側(cè)重點(diǎn)?！崩钣駮员硎?，下一步金正大集團(tuán)會(huì)繼續(xù)加大推廣力度，讓中國(guó)技術(shù)扎根世界田野，具體分為四個(gè)層面。

　　一是充分整合全球資源，構(gòu)建“技術(shù)”“推廣”“生態(tài)”三位一體的全球推廣網(wǎng)絡(luò)，共同推進(jìn)緩控釋肥技術(shù)和糧食高產(chǎn)增效技術(shù)產(chǎn)業(yè)化向深發(fā)展。二是為合作伙伴提供從技術(shù)、配方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化到田間應(yīng)用指導(dǎo)、推廣服務(wù)等全面定制技術(shù)服務(wù)，因地制宜推出適合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)推廣模式和方案。三是在全球范圍內(nèi)建設(shè)1萬(wàn)畝具標(biāo)桿價(jià)值示范田，為合作伙伴開發(fā)作物全程營(yíng)養(yǎng)解決方案；并聯(lián)合當(dāng)?shù)睾献骰锇楣步ㄞr(nóng)化服務(wù)體系，為種植戶提供“技術(shù)+服務(wù)+培訓(xùn)”一體化支持。四是加強(qiáng)與聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織、國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金會(huì)、歐洲農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的密切合作，聯(lián)合建設(shè)培訓(xùn)基地，為世界農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)和智力支持。

　　“當(dāng)前，人類要破解全球糧食安全難題，比以往任何時(shí)候都更需要國(guó)際合作和開放共享。下一步，金正大將積極開展全球大聯(lián)合、大發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用技術(shù)創(chuàng)新成果，通過(guò)輸出技術(shù)、品牌和服務(wù)，致力于與全球上下游及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，推動(dòng)全球緩控釋肥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為全球糧食安全、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。”李玉曉如是說(shuō)。