中化新網(wǎng)訊 日前，2025年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)在北京開幕，在同期舉辦的第四屆生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略院士論壇上，中國(guó)石油化工集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨組書記馬永生表示，石油石化行業(yè)要以能效提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革命、市場(chǎng)機(jī)制為四大核心抓手，系統(tǒng)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色變革。

“當(dāng)前石油石化綠色低碳轉(zhuǎn)型已進(jìn)入攻堅(jiān)期，面臨的挑戰(zhàn)依然非常嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和降碳的矛盾比較突出?！瘪R永生介紹，石油化工行業(yè)是能源密集型產(chǎn)業(yè)，存量資產(chǎn)比較大，碳排放基數(shù)比較高，都是難啃的硬骨頭，同時(shí)未來(lái)化工產(chǎn)能擴(kuò)張仍然會(huì)驅(qū)動(dòng)碳排放增加，龐大的產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型任務(wù)非常艱巨。

在石油石化綠色低碳發(fā)展實(shí)踐的深刻變革中，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在積極探索相關(guān)路徑。馬永生介紹，國(guó)際石油公司轉(zhuǎn)型策略總體上可以歸納為兩種路徑：一是通過(guò)業(yè)務(wù)多元化開辟新的發(fā)展空間，二是通過(guò)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)改善提升可持續(xù)性。

具體來(lái)看，不同公司的低碳轉(zhuǎn)型策略各有不同。馬永生介紹，道達(dá)爾公司轉(zhuǎn)型策略較為敏銳，企業(yè)堅(jiān)持能源多元化的發(fā)展理念，重點(diǎn)聚焦綠電業(yè)務(wù)，將目光投向政府支持力度大、增長(zhǎng)潛力強(qiáng)的新興市場(chǎng)。?？松梨趧t更加穩(wěn)健，采取融合式、漸進(jìn)式低碳業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，重點(diǎn)發(fā)展CCUS和生物燃料。

在國(guó)內(nèi)，石油石化企業(yè)的探索同樣卓有成效。中國(guó)石化正穩(wěn)步推進(jìn)“碳達(dá)峰八大行動(dòng)”，確保在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，同時(shí)還在不斷深化CCUS技術(shù)研發(fā)與國(guó)際合作。中國(guó)海油明確了“十大行動(dòng)路徑”，系統(tǒng)推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)布局。一些民營(yíng)企業(yè)也積極探索二氧化碳資源化利用路徑，顯示出全行業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。

在馬永生看來(lái)，未來(lái)石油石化行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑已經(jīng)逐漸清晰，石油石化行業(yè)需要通過(guò)能效提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革命、市場(chǎng)機(jī)制四大核心抓手，系統(tǒng)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色變革。

馬永生建議，一是優(yōu)化政策設(shè)計(jì)，處理好發(fā)展與降碳的矛盾，核心是平衡發(fā)展與降碳，為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留必要的碳排放空間，避免“一刀切”，限制發(fā)展機(jī)遇。二是工作推進(jìn)要立足國(guó)情，穩(wěn)妥務(wù)實(shí)，不脫離發(fā)展階段，實(shí)施要分類施策。三是建立公平市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)各類企業(yè)要一視同仁，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別要防止劣幣驅(qū)逐良幣，保證綠色轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)公平。四是系統(tǒng)建立綠色低碳發(fā)展的基礎(chǔ)能力，統(tǒng)一碳核算和監(jiān)測(cè)體系，打造智慧能源管理平臺(tái)，超前布局二氧化碳管網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施，加快培育既懂工藝又懂碳管理的復(fù)合型人才。