今年以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)中心深入貫徹落實(shí)公司提質(zhì)增效工作部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)、拓展創(chuàng)效渠道等一系列精準(zhǔn)舉措，在成本管控與效益提升方面取得明顯成效。

精準(zhǔn)實(shí)施成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。該中心聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同，積極推動(dòng)乙丙橡膠產(chǎn)品線上直發(fā)模式，減少中間倒運(yùn)流程。1-8月節(jié)約倒運(yùn)費(fèi)用9.5萬(wàn)元。采取優(yōu)化庫(kù)房布局、推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)替代人工等措施，有效控制裝卸成本。1-8月累計(jì)節(jié)約裝卸費(fèi)用96.4萬(wàn)元。同時(shí)，開(kāi)展設(shè)備租賃費(fèi)用優(yōu)化，通過(guò)談判降低電叉車租賃單價(jià)，并優(yōu)化加油車頻次管控。兩項(xiàng)措施預(yù)計(jì)全年可節(jié)約費(fèi)用30萬(wàn)元。

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展創(chuàng)效新路徑。面對(duì)新發(fā)展需求，該中心主動(dòng)作為，積極探索新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)新高密產(chǎn)品，配合銷售公司優(yōu)化存儲(chǔ)方案，將2100噸產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至物流園區(qū)存放，通過(guò)放緩銷售節(jié)奏提升產(chǎn)品溢價(jià)空間，僅8月份實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效21.5萬(wàn)元。提前謀劃新建裝置投產(chǎn)后的裝卸業(yè)務(wù)，通過(guò)與北方公司協(xié)商，將新建60萬(wàn)噸/年ABS裝置及5萬(wàn)噸/年順丁橡膠裝置的裝卸業(yè)務(wù)交由專業(yè)公司承攬。預(yù)計(jì)新裝置投產(chǎn)后可節(jié)省裝卸費(fèi)用327.63萬(wàn)元，確保生產(chǎn)與物流高效銜接。

強(qiáng)化庫(kù)存管理，提升資金使用效率。為進(jìn)一步優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、降低資金占用，該中心從多維度強(qiáng)化庫(kù)存管理，推動(dòng)利庫(kù)降庫(kù)落地。通過(guò)建立常態(tài)化報(bào)表發(fā)布機(jī)制，全口徑公開(kāi)庫(kù)存物資狀態(tài)，動(dòng)態(tài)更新利庫(kù)信息，按月發(fā)布可利庫(kù)物資明細(xì)，項(xiàng)目物資有更新即同步推送利庫(kù)內(nèi)容，協(xié)助工廠與建設(shè)單位高效開(kāi)展物資利庫(kù)。前8個(gè)月，已完成利庫(kù)398.44萬(wàn)元，為后續(xù)利庫(kù)工作推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

下一步，該倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)鞏固提質(zhì)增效成果：深化乙丙橡膠直發(fā)模式，力爭(zhēng)全年直發(fā)量達(dá)8000噸；擴(kuò)大機(jī)械化裝車應(yīng)用，降低人工成本與安全風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)優(yōu)化存儲(chǔ)策略，提升產(chǎn)品效益；加強(qiáng)費(fèi)用統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)壓降，持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效工作走深走實(shí)，展現(xiàn)“吉化管家人”形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。