“今年截至7月份，中心資產(chǎn)盤活創(chuàng)效221萬元，超額完成全年目標(biāo)110%?！比涨?，在江漢油田資產(chǎn)經(jīng)營管理中心月度例會上，這組數(shù)據(jù)讓人眼前一亮。

今年以來，江漢油田資產(chǎn)經(jīng)營管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)油田部署，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)綜合價值最大化為目標(biāo)，通過整合各方資源，解決遺留問題，高效盤活房屋土地等存量資產(chǎn)，在服務(wù)主業(yè)發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)服務(wù)價值和經(jīng)濟(jì)價值雙價值提升。

聚焦資產(chǎn)盤活，實(shí)行資源聯(lián)動

近年來，隨著江漢油田辦公用房優(yōu)化整合，加上大量單位遷往武漢等因素，導(dǎo)致辦公用房大量空置，且私人承租主體少，出租市場出現(xiàn)供大于求的情況。

為加強(qiáng)資產(chǎn)盤活力度，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心以整合資源高效配置為核心，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制，推動存量資產(chǎn)經(jīng)營不斷提質(zhì)增效。持續(xù)打造五七餐飲休閑圈，借助商圈紅火帶動來消費(fèi)人流之勢，成功完成休閑圈內(nèi)的原五七金茂酒店和原五七富迪超市對外招租，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。

4月，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作人員了解到博雅教育需要承租一處廠地作為學(xué)生培訓(xùn)教室，立刻與其洽淡，商定將廣華建筑公司辦公樓整體出租給博雅教育。由于辦公樓房間結(jié)構(gòu)是小間聯(lián)排，博雅教育需要一間大教室，工作人員配合承租戶積極與油田房屋管理部門協(xié)調(diào)，在保障房屋結(jié)構(gòu)安全的前提下，同意承租人對房屋進(jìn)行改造。最終完成租賃，成功盤活資產(chǎn)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來，閑置辦公樓宇盤活創(chuàng)效年租金收益40余萬元。

聚焦遺留問題，解決違規(guī)占用

過去，房屋和土地資產(chǎn)管理分散在各二級單位，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了部分資產(chǎn)侵占、租金低于市場價格的不合理現(xiàn)象等歷史遺留問題，影響制約了油田資產(chǎn)創(chuàng)效能力。針對這一狀況，今年以來，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心嚴(yán)格按照油田安排部署，積極推動專業(yè)化管理，市場化運(yùn)營。為解決歷史遺留問題，專門挑選業(yè)務(wù)能力過硬的黨員骨干成立專項工作組，逐一突破問題瓶頸。

針對房屋資產(chǎn)租金低于市場價格的情況，工作組根據(jù)市場價格，重新規(guī)范房屋租金，對承租戶宣講《江漢油田房屋資產(chǎn)租賃管理辦法（試行）》政策，必要時使用法律手段，要求其補(bǔ)繳拖欠租金，并執(zhí)行新的租金繳納規(guī)定。對于油田礦區(qū)居民侵占油田土地資產(chǎn)種菜的問題，工作組開展整治工作并回收土地。

2月，紅旗某場地被4家公司無償占用，未簽訂租賃合同，工作組多方詢價，結(jié)合資產(chǎn)實(shí)際情況確定租賃標(biāo)準(zhǔn)，要求規(guī)范租賃關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。最初，占用人以原單位照顧安置為由不同意，工作組成員就一次次反復(fù)宣講政策，挨個做工作，最終4家承租戶同意簽署租賃合同，并且補(bǔ)繳了占用期間費(fèi)用。

今年以來，已成功清理被占資產(chǎn)、規(guī)范租賃關(guān)系60項，清收拖欠租金110余萬元。

聚焦綜合價值，服務(wù)油田大局

“今年租金收入是少了點(diǎn)，但服務(wù)了油田生產(chǎn)大局，這是我們樹牢大局意識的體現(xiàn)?！?月30日，該中心農(nóng)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理梁淑慧站在稻田前說。

過去，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心將7000多畝農(nóng)田出租給養(yǎng)殖戶進(jìn)行蝦稻連作，收益豐厚，但蝦稻田存在長期儲水問題，易導(dǎo)致油井遭遇水淹。今年，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心將蝦稻田改為水稻田出租，雖然每畝土地年租金從1240元降低為800元，但減少了油井水淹情況，縮短了停滯工期，降低了污染，避免了工農(nóng)糾紛。

油田管轄農(nóng)田目前有2.5萬畝，出租給承租戶經(jīng)營，通過收取租金和出售苗木創(chuàng)效。今年，受到經(jīng)濟(jì)下行等因素影響，農(nóng)作物產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，土地資產(chǎn)創(chuàng)效遇見瓶頸，需養(yǎng)殖龍蝦等高收益作物提升效益，但養(yǎng)殖高收益的龍蝦易造成油井水淹，土地資產(chǎn)面臨收益和安全無法兼顧的瓶頸。

對此，該中心對待土地資產(chǎn)算小賬也算大賬，通過提升服務(wù)水平兼顧安全和效益。

算大賬方面，落實(shí)服務(wù)主業(yè)工作目標(biāo)，完成7350畝“蝦田改稻田”工作，協(xié)助主業(yè)單位10個地塊開展青苗賠償談判20余次，介入工農(nóng)協(xié)調(diào)50余次，解決井場淹水地塊2個，巡查發(fā)現(xiàn)井場穿孔等問題3起，保障油氣主業(yè)正常生產(chǎn)。

算小賬方面，開展市場調(diào)研，根據(jù)市場平均價制定當(dāng)年土地資產(chǎn)出租價格。組織技術(shù)員和“土專家”給承租戶提供農(nóng)田管理和養(yǎng)殖技術(shù)支持，確保產(chǎn)量不受病蟲害影響。發(fā)動巡查員與相關(guān)單位取得聯(lián)系，幫助油田承租戶爭取可以固定價格和銷售渠道的訂單進(jìn)行種植，確保農(nóng)作物價格不受市場波動，避免損失。在農(nóng)忙時節(jié)，協(xié)調(diào)交管部門為大型農(nóng)用車開辟綠色通道，同步調(diào)解農(nóng)戶糾紛平衡利益，保障收購順利推進(jìn)。

“通過提升服務(wù)水平，讓農(nóng)民嘗到種地甜頭，確保油田土地資產(chǎn)繼續(xù)被承租，租金穩(wěn)定不降?！绷菏缁壅f。

資產(chǎn)經(jīng)營管理中心加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理，提升服務(wù)水平，效果顯著。今年以來，農(nóng)田共發(fā)包2.3萬畝，出租率為92%。