為確保秋季危險化學品“儲銷運”安全監(jiān)管，黑龍江中文化工有限公司抓實做細安全管控，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，總結提煉出“四個三”新舉措，有效調(diào)動員工主動參與企業(yè)安全管理，形成群防群治的安全管理新格局。

員工上崗前“三分鐘”安全教育

黑龍江中文化工公司針對黃金季節(jié)裝置滿負荷生產(chǎn)實際，各車間每天利用生產(chǎn)班組交接班會時間，在員工上崗前“三分鐘”，由車間管理人員講評前一天的安全生產(chǎn)情況，結合秋季氣溫變化大和平穩(wěn)生產(chǎn)，提出當天的安全生產(chǎn)操作要求、安全環(huán)保、注意事項，讓員工在上崗前增強安全防范意識，時刻繃緊安全之弦，做到防患于未然。

員工到崗后“三分鐘”安全講話

這個公司各生產(chǎn)車間在班組交接班會上，由技術員、班組長負責布置當天的重點工作，查找生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出相應的防范措施，讓每名上崗員工自覺接受安全教育。通過班前安全警示教育、現(xiàn)場提示、安全講評活動的開展，使員工樹立“先安全后生產(chǎn)、以安全促效益”意識，把好安全生產(chǎn)關口，不讓事故苗頭出現(xiàn)。

生產(chǎn)作業(yè)前“三分鐘”安全交底

今年下半年以來，該公司為確保裝置安穩(wěn)優(yōu)運行，生產(chǎn)、技術、設備等部門，要求崗位人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)票程序及崗位職責。在日常生產(chǎn)管理中，針對不同級別的生產(chǎn)作業(yè)票，由生產(chǎn)廠長、技術員進行現(xiàn)場風險交底，再由車間安全員、班組長進行安全風險評價、現(xiàn)場監(jiān)督，教育完畢作業(yè)人員簽字確認后，方可進行作業(yè)。

作業(yè)完畢后“三分鐘”安全總結

為有效發(fā)揮獎懲與激勵的作用，該公司對生產(chǎn)作業(yè)中好的做法進行總結提煉，對習慣性違章人員進行通報批評考核。各生產(chǎn)車間每月堅持對現(xiàn)場低老壞問題、安全隱患和“三違”行為公開曝光，再由車間主任、安全員在安全會上總結講評。針對秋季氣候變化大、安全環(huán)保要求高、生產(chǎn)任務重等情況進行崗前教育，換季教育之后，車間主任再進行全面督促檢查，使安全管理有始有終，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

據(jù)介紹，該公司實施“四個三”舉措，為危險化學品“儲銷運”和安全生產(chǎn)標準化管理起到了超前防范、超前控制，防患于未然的效果，為實現(xiàn)生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行奠定了堅實的基礎。（張?zhí)镁?李雪 姜銀玉 劉嘉鑫）