中化新網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升公司全員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，助力新產(chǎn)品更好地推向市場(chǎng)，晨耕智慧農(nóng)業(yè)控股有限公司于7月5日至7日在湖北隨州總部舉辦為期三天的新產(chǎn)品營(yíng)銷技能及農(nóng)化知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。全體營(yíng)銷精英、后勤機(jī)關(guān)除值班以外的全體人員、生產(chǎn)線后勤和副廠長(zhǎng)以上干部及公司領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，共同開啟了一場(chǎng)集中學(xué)習(xí)的知識(shí)盛宴。

晨耕控股董事長(zhǎng)助理兼東部營(yíng)銷公司總經(jīng)理焦義能首先圍繞肥料相“生”相“克”、穩(wěn)定性作物專用肥、農(nóng)藥知識(shí)、真菌細(xì)菌病毒、作物病蟲害等重要方面展開深入講解。《肥料相“生”相“克”匯總》細(xì)致解析了不同肥料之間的相互作用原理，并針對(duì)性地提出了平衡施肥、錯(cuò)開施用時(shí)期等防止肥料相克的有效方法，讓學(xué)員們清晰掌握了科學(xué)施肥的關(guān)鍵要點(diǎn)?！痘鹕侥?C-MAX 穩(wěn)定性作物專用肥》則重點(diǎn)介紹了該款肥料的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，其含有的硝化抑制劑 C-MAX，能夠顯著增效氮、磷及中微量元素，有效解決作物在元素吸收方面存在的短板。同時(shí)，該肥料還具備驅(qū)蟲抑菌、改良土壤、提高作物產(chǎn)量與品質(zhì)等多重功效，且擁有多種作物專用配方，為不同作物的生長(zhǎng)需求提供了精準(zhǔn)解決方案。

《農(nóng)藥知識(shí)》從細(xì)菌、真菌、病毒性病害的癥狀與傳播方式入手，對(duì)殺菌劑按照原料、使用方式等進(jìn)行分類講解，詳細(xì)介紹了各類農(nóng)藥的作用機(jī)制和適用場(chǎng)景，讓大家對(duì)農(nóng)藥知識(shí)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?！墩婢?xì)菌病毒農(nóng)作物的三大病害識(shí)別和防治》進(jìn)一步詳述了這三類病害的識(shí)別要點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)與化學(xué)防治方法，為實(shí)際生產(chǎn)中病害的防治提供了具體指導(dǎo)?！吨参锼?17 種元素》列出了植物生長(zhǎng)必需的 17 種元素和有益元素，闡述了它們的作用及缺素癥狀，著重強(qiáng)調(diào)了元素平衡對(duì)于植物生長(zhǎng)的重要性?！蹲魑锏牟『胺乐巍丰槍?duì)霜霉病、病毒病等多種常見病害，給出了切實(shí)可行的農(nóng)業(yè)防治和化學(xué)防治方案?！蹲魑锶彼匕Y》通過(guò)圖文結(jié)合的方式，清晰展示了氮、磷、鉀、鈣、鎂、硫、硼、鐵、鋅等元素缺乏的典型癥狀，幫助學(xué)員能夠快速識(shí)別作物的缺素問(wèn)題。

晨耕控股人力資源部副部長(zhǎng)兼高質(zhì)量發(fā)展部常務(wù)副部長(zhǎng)黎想得在講解《企業(yè)員工號(hào)矩陣：新媒體營(yíng)銷的新勢(shì)力》中介紹，企業(yè)員工號(hào)矩陣，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，農(nóng)資行業(yè)新媒體營(yíng)銷勢(shì)頭正勁。67%的化肥企業(yè)布局短視頻/直播營(yíng)銷，線上銷售額年增23%，抖音、快手農(nóng)資內(nèi)容日均播放超5億次。員工號(hào)矩陣成為企業(yè)營(yíng)銷利器，即組織員工注冊(cè)賬號(hào)形成協(xié)同集群，其能搭建“企業(yè)-員工-用戶”連接，提升曝光與信任，如10個(gè)員工號(hào)推廣新品，3天區(qū)域曝光破50萬(wàn)次。矩陣分產(chǎn)品推廣、技術(shù)服務(wù)、客情維護(hù)型。賬號(hào)定位有農(nóng)技專家、農(nóng)資銷售達(dá)人、農(nóng)化服務(wù)達(dá)人等，運(yùn)營(yíng)時(shí)需協(xié)同聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容差異化，運(yùn)營(yíng)流程含內(nèi)容策劃、審核審批、定期復(fù)盤。精準(zhǔn)觸達(dá)農(nóng)戶，助力企業(yè)突破營(yíng)銷瓶頸。

晨耕控股融媒體中心總經(jīng)理蒲麗麗現(xiàn)場(chǎng)講解了《豆包AI智能體高效使用指南》和《視頻拍攝與剪輯培訓(xùn)》。豆包AI智能體作為提升工作效率的全能助手，指南詳細(xì)介紹了其注冊(cè)使用與場(chǎng)景應(yīng)用。通過(guò)切換不同智能體可以滿足多樣化需求，其中三大核心場(chǎng)景實(shí)用度極高“茂盛短視頻專家紫雁”能按需求生成分鏡腳本，使用時(shí)需明確產(chǎn)品、場(chǎng)景和目標(biāo)；“茂盛農(nóng)化科技小助手”可診斷作物問(wèn)題，提問(wèn)時(shí)要詳細(xì)描述作物癥狀、生長(zhǎng)環(huán)境及相關(guān)操作；“茂盛高級(jí)秘書小助手”擅長(zhǎng)撰寫會(huì)議通知等文稿，使用時(shí)需說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)等要素。高效使用技巧包括精準(zhǔn)提問(wèn)、分步迭代、上傳參考資料等，幫助用戶快速掌握 AI 工具，節(jié)省時(shí)間專注核心工作。

在視頻拍攝與剪輯培訓(xùn)方面，內(nèi)容從基礎(chǔ)設(shè)置到實(shí)戰(zhàn)技巧全覆蓋。拍攝方面，詳細(xì)講解了安卓和 iPhone 的參數(shù)配置，以及開啟九宮格參考線輔助構(gòu)圖等技巧。剪輯部分推薦使用剪映，從下載到導(dǎo)出進(jìn)行了分步驟詳細(xì)教學(xué)，其中一鍵成片功能被重點(diǎn)提及，非常適合新手高效創(chuàng)作。

晨耕控股總經(jīng)理晏先榮帶來(lái)的《流量實(shí)操：從賬號(hào)搭建到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的全攻略》課程，為大家在流量運(yùn)營(yíng)方面提供了全面指導(dǎo)。賬號(hào)搭建作為基礎(chǔ)，需要做好 “四件套”：一是頭像要清晰且能體現(xiàn)賬號(hào)定位，二是昵稱需簡(jiǎn)潔易記并與內(nèi)容相關(guān)聯(lián)，三是簡(jiǎn)介要清晰說(shuō)明賬號(hào)價(jià)值，四是背景圖要與整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，以此強(qiáng)化品牌形象。此外，課程還分享了8大流量密碼助力引流，包括利用原始欲望分享盈利秘訣、制造極端沖突激發(fā)好奇心、講述人物故事引發(fā)共鳴等。在泛、垂、人實(shí)戰(zhàn)打法上，則各有側(cè)重：泛內(nèi)容借助熱點(diǎn)、運(yùn)用趣味話題廣泛吸引流量；垂內(nèi)容針對(duì)客戶痛點(diǎn)，巧妙嵌入產(chǎn)品以促進(jìn)轉(zhuǎn)化；人內(nèi)容輸出觀點(diǎn)、分享故事，塑造人設(shè)來(lái)圈粉，并且不同階段三者的占比需要合理調(diào)整。作品發(fā)布要抓住四大核心，即標(biāo)題突出亮點(diǎn)、文案介紹產(chǎn)品和福利等、搭配行業(yè)和同城等話題標(biāo)簽、選擇受眾活躍時(shí)段發(fā)布。同時(shí)，還需規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，如虛假宣傳、侵權(quán)、誤導(dǎo)性內(nèi)容等，才能實(shí)現(xiàn)賬號(hào)的穩(wěn)定發(fā)展。

目前，她的“紫雁悟農(nóng)”“茂盛火山肥紫雁” 兩個(gè)賬號(hào)正以抖音、視頻號(hào)、快手、小紅書為主要陣地，構(gòu)建起多平臺(tái)協(xié)同的內(nèi)容矩陣，全力加速線上線下融合發(fā)展的進(jìn)程。

晨耕控股財(cái)務(wù)顧問(wèn)唐天壽的《成本與報(bào)價(jià)分析：從“定價(jià)”到“定生死”的經(jīng)營(yíng)智慧》課程，深刻揭示了企業(yè)定價(jià)的重要性。企業(yè)定價(jià)從來(lái)不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，而是關(guān)乎生存的戰(zhàn)略抉擇。課程分享了從傳統(tǒng)定價(jià)思維到現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)思維的轉(zhuǎn)型邏輯，為企業(yè)破解“報(bào)價(jià)難、盈利難”提供了新思路。低價(jià)策略看似能搶占市場(chǎng)，實(shí)則暗藏危機(jī)，同質(zhì)化產(chǎn)品靠低價(jià)沖量，會(huì)壓縮利潤(rùn)空間，甚至可能“賣得越多虧得越多”，將企業(yè)拖入財(cái)務(wù)深淵。傳統(tǒng)報(bào)價(jià)方式以“料 + 工 + 費(fèi) + 銷 + 管 + 財(cái) + 利潤(rùn)”全成本核算，看似周全卻常遇“見光死”，導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，業(yè)務(wù)拓展舉步維艱?，F(xiàn)代報(bào)價(jià)邏輯轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)思維，核心是精準(zhǔn)拆分成本，包括變動(dòng)成本（隨產(chǎn)銷量波動(dòng)的原材料、人工等）、固定成本（與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的底薪、社保等）、沉沒(méi)成本（廠房、設(shè)備等折舊攤銷）。通過(guò)計(jì)算 “邊際貢獻(xiàn)”（單價(jià)減單位變動(dòng)成本），企業(yè)能清晰掌握盈利空間；結(jié)合現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)成果的盈虧平衡分析，可確定合理銷量底線。更關(guān)鍵的是“報(bào)價(jià)四條線”：紅線（≥變動(dòng)成本，生存底線）、黃線（覆蓋變動(dòng)成本 + 邊際貢獻(xiàn)，保障運(yùn)營(yíng)）、藍(lán)線（加議價(jià)空間，應(yīng)對(duì)談判）、綠線（含利潤(rùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利），為報(bào)價(jià)提供了可落地的標(biāo)尺。最終，業(yè)財(cái)融合是破局關(guān)鍵，業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)控制成本、靈活調(diào)整策略，才能讓報(bào)價(jià)既貼合市場(chǎng)，又守住盈利底線。

為檢驗(yàn)培訓(xùn)成效，鞏固學(xué)習(xí)成果，培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后，晨耕控股人力資源部迅速組織全體參會(huì)人員開展了線上線下相結(jié)合的綜合考試。此次考試緊扣培訓(xùn)核心內(nèi)容，采用“理論講解 + 現(xiàn)場(chǎng)演示 + 模擬操作 + 答疑互動(dòng)”的教學(xué)模式，全方位評(píng)估學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握程度與實(shí)際應(yīng)用能力。針對(duì)考核中暴露出的共性知識(shí)短板，將組織針對(duì)性的二次培訓(xùn)與輔導(dǎo)，確保每位學(xué)員都能切實(shí)消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際能力，為公司新產(chǎn)品營(yíng)銷與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

此次為期三天的新產(chǎn)品營(yíng)銷技能農(nóng)化知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，涵蓋了農(nóng)化知識(shí)、流量運(yùn)營(yíng)、AI 工具使用、視頻制作以及成本報(bào)價(jià)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，為大家提供了一次全面提升自我的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次集中學(xué)習(xí)，大家不僅豐富了專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，還掌握了實(shí)用的工作技能和方法，這將有助于他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈玫亻_展業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。