截至7月中旬，揚子石化2017年大修基本完成。此次大修是揚子石化史上檢修范圍最廣、工作量最大、組織難度最大的一次大修，共檢修裝置56套，實施大修項目5143項。為了確保安全順利大修，揚子石化從承包商管理、現(xiàn)場安全監(jiān)管、安全責任落實等多方面入手，打造了一個大修安全防御系統(tǒng)。

　　強化承包商自主管理

　　6月28日，承包商檢安公司項目負責人唐月發(fā)在檢修現(xiàn)場開展安全喊話，強化自主管理。此舉在當晚的檢修協(xié)調會上受到揚子芳烴廠的表揚。與此同時，也有多個承包商在安全管理中存在的問題被曝光。這樣的表揚和曝光，在大修期間幾乎每天都會出現(xiàn)。

　　據(jù)悉，參與此次大修的承包商有近百家，檢修人員近2萬人，承包商的安全管理成為大修的頭等大事。為了提高承包商的安全技能水平，揚子石化首先加強了承包商安全培訓，所有承包商作業(yè)人員必須通過考核后持證上崗;凡是未能通過考核的承包商，不得進入揚子檢修現(xiàn)場。揚子石化還累計舉辦了10期作業(yè)許可證審批人培訓班，培訓1000多人;舉辦了40期監(jiān)護人培訓班，監(jiān)護人在考試合格后方能取證上崗。

　　同時，揚子石化還開展了“表揚良好安全行為，獎勵良好安全習慣”活動，對具有良好安全行為和安全習慣的承包商予以獎勵。

　　聘請第三方安全監(jiān)管

　　在揚子石化PTA裝置大修現(xiàn)場，有兩位安全專家非常引人注目，他們身著橘紅色上衣，佩戴著“第三方安全監(jiān)管”的袖標，在現(xiàn)場安全檢查。

　　據(jù)了解，他們是青島安工院的安全專家陸照林和王聲余，兩人分別是起重吊裝專業(yè)工程師和HSE工程師，從檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、登高作業(yè)，到氣瓶安全等各方面對大修安全情況進行檢查。

　　青島安工院和檢安公司作為此次大修聘請的第三方安全監(jiān)管，重點對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全、起重/吊裝、電氣、腳手架實施現(xiàn)場安全督查，密織安全監(jiān)控網(wǎng)絡。

　　據(jù)了解，今年大修期間，揚子石化從青島安工院聘請了40多名安全專家，每套裝置定點2名安全專家，全天候開展安全檢查;并有多名安全專家巡回各裝置檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當天反饋給各單位，及時整改。

　　鼓勵全員查找違章

　　此外，從5月底裝置停車檢修開始，揚子石化就開展了“違章大家拍”活動，號召每名職工在檢修現(xiàn)場隨手拍違章。只要拍到違章行為，就可獲得10~30元的獎勵。

　　“違章大家拍”活動大大提高了職工參與安全工作的積極性。大修期間，僅揚子石化烯烴廠通過職工拍攝、累計查處的違章行為就達100多項。

　　在芳烴廠重整聯(lián)合裝置旁，每天還會發(fā)布《大修現(xiàn)場每日聚焦》，通報警示標志不醒目、漏點保護器不符合規(guī)范等各種違章行為，而這些隱患很多都是由職工發(fā)現(xiàn)的。

　　網(wǎng)格化落實安全責任

　　大修期間，揚子石化實施了大檢修作業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理，建立了“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡和“網(wǎng)格覆蓋、條塊融合、職責明確”的安全監(jiān)管機制。在所有停工檢修的裝置，劃分出責任區(qū)，設置廠級、車間級和基礎網(wǎng)格，實施分級管理。廠級網(wǎng)格負責人由定點聯(lián)系的公司領導擔任，車間級網(wǎng)格負責人由對口聯(lián)系的二級單位廠領導擔任，基礎網(wǎng)格負責人由所屬車間班組長或業(yè)務骨干擔任。

　　例如烯烴廠劃分為1套乙烯裝置、2套乙烯裝置、乙二醇/環(huán)氧乙烷裝置、丁二烯裝置、公用工程單元、公用區(qū)域(含預制場、清洗場)等6個單元網(wǎng)格，再細化分為31個網(wǎng)格，通過劃小安全監(jiān)管區(qū)塊，層層落實安全監(jiān)管責任。

　　基礎網(wǎng)格安全監(jiān)管人員每天對施工現(xiàn)場進行不間斷的巡檢和督查，及時發(fā)現(xiàn)并制止無證作業(yè)、違章作業(yè)和野蠻作業(yè)。網(wǎng)格負責人組織定期召開大檢修作業(yè)安全分析會，及時通報現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出作業(yè)安全管理等要求。