“從轉(zhuǎn)變安全觀念到排查安全隱患，再到落實(shí)責(zé)任閉環(huán)，每一項(xiàng)舉措都要緊扣生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全管理實(shí)效貫穿試驗(yàn)生產(chǎn)全流程。”10月20日，中國石油大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)安全副經(jīng)理卞浩在月度安全例會(huì)上說。

今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)聚焦安全環(huán)保核心目標(biāo)，通過“轉(zhuǎn)變觀念、排查隱患、壓實(shí)責(zé)任”三維發(fā)力，持續(xù)深化安全管理措施，筑牢生產(chǎn)安全防線。

觀念先行，夯實(shí)安全思想根基。這個(gè)作業(yè)區(qū)以安全環(huán)保觀念轉(zhuǎn)變大會(huì)為抓手，構(gòu)建“培訓(xùn)+考核+預(yù)案修訂”三位一體提升模式。期間，組織轉(zhuǎn)崗安全考試3次，邀請公司監(jiān)督站、廠監(jiān)督站及應(yīng)急局開展專項(xiàng)培訓(xùn)4次，針對特殊非常規(guī)作業(yè)、應(yīng)急管理法規(guī)追加培訓(xùn)2次，同步舉辦技能競賽及模擬考試1場；完成1項(xiàng)綜合預(yù)案、19套班組方案及706張?zhí)幹每ㄐ抻啠嫣嵘龁T工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。

精準(zhǔn)排查，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患增量。圍繞隱患治理精準(zhǔn)發(fā)力，他們深度分析檢查重點(diǎn)問題113項(xiàng)，發(fā)布HSE預(yù)警7次、風(fēng)險(xiǎn)告知2次；依托三個(gè)問題管理平臺(tái)建立“問題清單”，實(shí)現(xiàn)平均8天快速處置周期，問題解決率達(dá)99%。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“48+24＜72”環(huán)保防控機(jī)制，累計(jì)治理環(huán)保問題167項(xiàng)，有效遏制環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

壓實(shí)責(zé)任，健全全員履職體系。明確各層級(jí)安全職責(zé)，完善監(jiān)督管理辦法，通過月度安全例會(huì)通報(bào)安全問題1104項(xiàng)、分析典型案例115項(xiàng)。開展2次全員履職評價(jià)，落實(shí)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲資金，對班組干部實(shí)施分級(jí)分責(zé)考核，并對隱患發(fā)現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，以“獎(jiǎng)懲結(jié)合”推動(dòng)安全責(zé)任閉環(huán)落實(shí)。（趙晶）