今年安全生產月的主題為“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”,海灣設計院施工現(xiàn)場每日安全管理的理念與之高度契合。
海灣設計院工程管理部在海灣項目建設第一線,每一位員工都堅守著“安全第一”原則,用行動踐行時時刻刻查找身邊安全隱患,保證施工人員人身安全,保證項目平穩(wěn)建設。
針對現(xiàn)場流動人員多的特點,工程管理部每日統(tǒng)一組織新入場人員培訓,讓他們切實了解各項安全管理要求,明確安全“紅線”不可觸碰。同時,將安全知識融入班前會、技術交底等環(huán)節(jié),確保每位作業(yè)人員熟知高空作業(yè)防墜、臨電操作規(guī)范等“保命條款”,真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
巡檢是保證生產安全的重要一環(huán)。工程管理部每日檢查各施工單位的安全生產狀況,及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)及違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)并排除生產安全事故隱患,并提出改進安全生產管理的建議。同時針對臨建、吊裝等作業(yè)開展專項檢查及聯(lián)合檢查,針對一些重點時間段,加大安全監(jiān)護力度,實施全程旁站監(jiān)督,及時糾正違章行為,有效防控作業(yè)風險。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為,部門以照片的形式逐項記錄形成安全隱患整改單,并于當日將整改單下發(fā)至各施工單位,提醒督促各單位對每日違章立即整改并徹底消除隱患;對施工單位進行的書面回復資料進行整理、檢查,對安全隱患進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)隱患可視化、責任可追溯。
為從源頭控制風險,工程管理部嚴格審查各施工單位提交的安全施工方案,確保其內容合規(guī)、措施有效、風險可控,規(guī)范辦理各類作業(yè)許可證(作業(yè)票),落實安全技術交底和現(xiàn)場條件核查。
如今,在海灣設計院施工現(xiàn)場,員工們工作中會主動觀察、細致排查,隨手記錄、及時報告發(fā)現(xiàn)的小問題、小風險,將安全風險識別融入日常,變被動應對為主動防御。未來,海灣設計院工程管理部將持續(xù)抓嚴抓實安全管理,筑牢安全發(fā)展的底線和防線,推動安全文化建設走深走實。(作者:海灣設計院 董凱 攝影:翟尹辛)
自2018年開始負責海灣精化染料二廠安全管理工作那時起,我便深知做好現(xiàn)場安全管理的重要意義。染料二廠有重點監(jiān)管的危險化工工藝、危險化學品以及重大危險源,管理難度不容小覷。
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作為一名扎根化工廠十年之久的安全員,我始終堅信:杜絕安全隱患的核心要義,就在于讓安全制度深植于每一位員工的心中,使風險防控成為大家的本能反應。多年來,海灣精化硅膠廠從制度、人文、實訓三方面下功夫,在安...