10月15日下午，潞安化工集團(tuán)黨委書記、董事長王志清帶隊(duì)赴山西國際能源集團(tuán)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，與山西國際能源集團(tuán)黨委書記、董事長曹陽，就提升企業(yè)數(shù)字化治理水平、核心競爭力等進(jìn)行交流。潞安化工集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬軍祥，黨委委員、副總經(jīng)理毛永紅，總會計(jì)師徐海東，山西國際能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理凌人楓，黨委委員、副總經(jīng)理李偉，總會計(jì)師武鵬參加。

王志清表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷創(chuàng)造新價(jià)值，形成發(fā)展新動能，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢，是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的必然選擇；是不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力的題中之義。近年來，潞安化工集團(tuán)圍繞價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持體系化、系統(tǒng)化實(shí)施精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，積極推動數(shù)字化治理和治理數(shù)字化。山西國際能源集團(tuán)將信息化建設(shè)作為提升企業(yè)管理的有力工具，以“一把手”工程為抓手，一張藍(lán)圖繪到底，履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建運(yùn)營規(guī)范、透明、高效的信息化管理體系的經(jīng)驗(yàn)和做法非常值得學(xué)習(xí)借鑒。希望雙方加強(qiáng)溝通，通過深入、系統(tǒng)、全面的對標(biāo)交流，加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代世界一流企業(yè)，共同在推動中國式現(xiàn)代化山西實(shí)踐中貢獻(xiàn)國企力量，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

曹陽表示，潞安化工集團(tuán)與山西國際能源集團(tuán)同屬省屬國有企業(yè)，提升企業(yè)數(shù)字化治理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力是雙方共同的目標(biāo)和追求。希望山西國際能源集團(tuán)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、探索，能為推動現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營制度化、長效化提供有益借鑒，同時也希望雙方在對標(biāo)交流中，相互學(xué)習(xí)、共同成長，共同為我省加快能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對標(biāo)交流中，雙方圍繞數(shù)字化治理、“三個競爭力”提升、“黨建+精細(xì)化管理”等內(nèi)容，結(jié)合山西國際能源集團(tuán)在信息化建設(shè)、中央數(shù)據(jù)平臺管理運(yùn)行等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，與潞安化工集團(tuán)相關(guān)工作實(shí)際進(jìn)行了深入交流。集團(tuán)總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，上市公司、事業(yè)部、子集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加對標(biāo)交流。