9月份生產(chǎn)硝酸94826噸!成為潞安化工天脊集團(以下簡稱天脊集團)硝酸生產(chǎn)史上新的里程碑。這一數(shù)字的含金量，積累了生產(chǎn)組織、工藝管理、管控風險的成功經(jīng)驗，對公司“以產(chǎn)定銷、滿產(chǎn)滿銷、創(chuàng)造效益”具有多重價值。

　　硝酸作為天脊集團產(chǎn)品鏈上的關鍵中間產(chǎn)品，其穩(wěn)定、滿產(chǎn)的供給，是下游鏈條上硝酸銨裝置、復肥裝置“吃飽開滿”的重要前提。

　　此次硝酸裝置在高負荷、最優(yōu)工況下運行，實現(xiàn)穩(wěn)運高產(chǎn)滿產(chǎn)，單位產(chǎn)品的固定成本被顯著攤薄，直接提升了產(chǎn)品的毛利率，帶來了真金白銀的經(jīng)濟回報，對天脊集團9月份生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂紅”提供了堅實保障，創(chuàng)造了實實在在的價值。

　　精細管理，夯實穩(wěn)運基礎。天脊集團硝酸廠多渠道壓實責任、強化管理，始終將安全生產(chǎn)放在第一位。從廠領導、技術人員到班組長，將高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作為核心目標，嚴格推行“包保負責、設備負責、區(qū)域負責”，通過“望聞問切”及時排查發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保裝置安全穩(wěn)定運行。

　　精心操作，精準控制。天脊集團硝酸廠化工操作人員、檢修作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，將精益化理念融入每一個閥門、每一組數(shù)據(jù)、每一次巡檢、每一個操作環(huán)節(jié)中，工藝指標管控從“合格”提升至“最優(yōu)”，持續(xù)挖掘裝置潛能，實現(xiàn)從“穩(wěn)定運行”到“最優(yōu)運行”的跨越，硝酸二號裝置安全連運突破120天。

　　不等不靠，科學處置。天脊集團硝酸廠全體干部職工以“時時放心不下”的責任心，加強現(xiàn)場巡檢頻次與質量，組織力量跟蹤工藝、認真分析、精準研判，對影響裝置穩(wěn)運的隱患徹底消除。該廠技術人員和檢修人員合力攻堅，順利完成硝酸1號裝置氧化爐鍋爐管堵漏及鉑網(wǎng)更換任務、2號裝置氧化爐鍋爐管堵漏工作及氧化氮壓縮機中修任務。

　　培訓賦能，業(yè)務提升。天脊集團硝酸廠找準“口袋書培訓”有效途徑，以班組為單元，將設備日常維護、工藝規(guī)范操作、崗位應知應會、應急處置方法寫入“口袋書”，采取“老帶新”“師帶徒”“班前操作提醒”“現(xiàn)場培訓課堂”等多種形式開展崗位培訓，進一步提升日常操作技能和應急處置能力，夯實裝置穩(wěn)運高產(chǎn)基礎。

　　崗位職工對突發(fā)異常工況的精準處置，得益于天脊集團硝酸廠持續(xù)培訓工作的有效開展。2025 年9月18日，硝酸三號裝置真空系統(tǒng)異常，班長陳紅衛(wèi)處置及時，避免裝置因真空高聯(lián)鎖停車。

　　對設備的超前管理，是保障生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的根本保證。裝置高產(chǎn)是對設備可靠性的直接考驗。天脊集團硝酸廠嚴格執(zhí)行動設備智能點檢，堅持每天對關鍵設備進行測振、測溫、振速，分析測量數(shù)據(jù)，保證關鍵動設備的安全穩(wěn)定運行。同時，強化設備狀態(tài)監(jiān)測，對所有動設備的振動、軸承箱溫度、出口壓力進行監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　拼搏奮進的硝酸團隊是攻克難關的“最強引擎”。從調(diào)度指令的高效傳達，到班組的精準執(zhí)行;從雙重預防機制的落實，到“一廠一策”的風險管控;從黨員干部打沖鋒，到生產(chǎn)骨干挑大梁;從裝置穩(wěn)運穩(wěn)產(chǎn)降成本，到點點滴滴真算賬;從設備包保維護，從隱患排查消除;從獎懲機制建立，到工作激情的調(diào)動，整個生產(chǎn)作業(yè)鏈條展現(xiàn)出無縫銜接的團隊協(xié)作能力，將崗位全要素戰(zhàn)斗力形成價值創(chuàng)造的有力保障。

　　立足新起點，邁向新征程。此次硝酸裝置月產(chǎn)創(chuàng)紀錄，不僅為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務注入強勁動力，更極大地提振全體干部職工的士氣和信心。事實再次證明，只要團結一心、銳意進取，就沒有克服不了的困難，沒有實現(xiàn)不了的目標。