今年6月是全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)部精心策劃并啟動(dòng)以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題的系列活動(dòng)，旨在通過(guò)八項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)再提升、監(jiān)督檢查質(zhì)量再提升、現(xiàn)場(chǎng)管控能力再提升，推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

一是深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)重要論述。各化工公司組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要論述、指示批示精神及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)；通過(guò)“公開課”“大家談”“班前會(huì)”等形式進(jìn)行全員集中教育。

二是安全大反思大整治活動(dòng)。全面反思干部作風(fēng)、員工素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管控問題，制定整改清單并閉合管理；按照“三管三必須”要求，開展“全方位”隱患排查，保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三是查找身邊安全隱患活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升隱患排查能力；強(qiáng)化“不放心人”排查；建立全員安全隱患信息檔案，形成整改清單按期銷號(hào)，對(duì)各類隱患開展 “回頭看”，優(yōu)化整改流程閉環(huán)管理。

四是“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。通過(guò)宣傳報(bào)道、展板等方式宣傳安全知識(shí)等；在公共場(chǎng)所設(shè)置展臺(tái)等開展多樣活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式；班子成員深入基層單位參加會(huì)議，解答安全生產(chǎn)等問題，指導(dǎo)安全管理工作。

五是安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。進(jìn)企業(yè)，對(duì)標(biāo)法律法規(guī)等開展自查自糾形成整改清單；進(jìn)車間，班子成員參加包保車間安全會(huì)，開展多種活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患；進(jìn)班組，開展崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮班組長(zhǎng)帶頭作用；進(jìn)崗位，開展全員安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)；進(jìn)家庭，組織員工家屬學(xué)習(xí)燃?xì)狻⒂秒姲踩疤由戎R(shí)。

六是安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)等方面技術(shù)比武，通過(guò)多種方式組織全員開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)；整理典型事故案例組織全員學(xué)習(xí)，開展當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法。

七是班組安全建設(shè)活動(dòng)。組織開展“班組安全生產(chǎn)創(chuàng)建” 分享管理經(jīng)驗(yàn)；以現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等為重點(diǎn)，開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升專題培訓(xùn)；以提升“班前會(huì)”質(zhì)量為主題，組織開展觀摩活動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式。

八是安全應(yīng)急救援演練活動(dòng)。邀請(qǐng)專業(yè)人員開展心肺復(fù)蘇、滅火器使用等應(yīng)急技能培訓(xùn)；組織開展“技能大培訓(xùn)、崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動(dòng)；開展?；沸孤┚C合應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)急救援能力。