近日，海灣集團公布了上個月合理化建議表彰名單，共表彰了11項合理化建議，青島堿業(yè)有5項合理化建議表彰在列。
其中，企業(yè)機修廠紀(jì)崗、戰(zhàn)光明、杜同吉提出的《硫化床噴管安裝專用工具》，紀(jì)崗、李帥、趙廣祖提出的《石墨塔吊裝專用工裝》，李福令提出的《效體加熱室下錐體封頭支撐改進》；氯化鈣廠張志孟提出的《精品篩篩下物出料口改造》獲得二等獎。機修廠紀(jì)崗提出的《鹽酸泵機械密封調(diào)整安裝專用工具》獲得三等獎。
近年來，青島堿業(yè)合理化建議提報工作常態(tài)化開展，廣大職工積極參與，為生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等工作出謀劃策，在集團中屢次獲得表彰，為企業(yè)建設(shè)“全員創(chuàng)新型企業(yè)”奠定了堅實基礎(chǔ)。
集團領(lǐng)導(dǎo)李明端午前夕到海灣港務(wù)液化碼頭進行安全檢查
近期，青島堿業(yè)倉儲物流部克服貨物倒運距離長、裝車點位多等困難，全力推進氯化鈣外銷發(fā)貨工作。
1月2日，青島市工信局等三部門聯(lián)合公布2024年新一代“青島金花”培育企業(yè)名單，海灣化學(xué)第五次榮登榜單。
為保障冬季安全生產(chǎn)，青島堿業(yè)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，組織開展了冬季“四防”教育培訓(xùn)，針對冬季各種安全注意事項及各車間、倉庫容易出現(xiàn)的問題進行詳細講解，使各崗位職工熟知冬季“四防”的工作職責(zé)。
搬遷只是拆掉看得見的墻，通過管理變革，打破企業(yè)邊界，才能拆掉看不見的“人為之墻”，提升集團運行效率?！ ∫幌盗袛?shù)字化、智能化改造項目使集團勞動生產(chǎn)率提高20%，應(yīng)收賬款降低30%，資金周轉(zhuǎn)率提升...
