今年以來(lái)，中國(guó)石油遼河油田遼興油氣開發(fā)公司自然遞減率較上年同期下降1.6%，綜合遞減率同比下降1.4%，在遏制油田“衰老”速度、守護(hù)地下寶貴資源攻堅(jiān)戰(zhàn)中，取得階段性進(jìn)展。

遼興油氣開發(fā)公司依托油藏動(dòng)態(tài)“日跟蹤、旬分析、月總結(jié)”機(jī)制，深入研究每口井的“健康檔案”，精細(xì)刻畫油場(chǎng)、水場(chǎng)、氣場(chǎng)、熱場(chǎng)、壓力場(chǎng)、滲流場(chǎng)等“六場(chǎng)”，針對(duì)不同油藏、不同區(qū)塊、不同層位的生產(chǎn)矛盾，開出差異化“藥方”，為有效控降遞減提供保障。

堅(jiān)持“油水并重、注水先行”的工作思路，分藏分塊“量身定制”注水方案。通過(guò)實(shí)施超前注水、整體補(bǔ)能、壓裂壓驅(qū)等供給側(cè)與采出側(cè)協(xié)同治理對(duì)策，實(shí)現(xiàn)注水量同比增加10.9萬(wàn)立方米，階段增油6307噸。加大措施挖潛力度，針對(duì)潛力層精心實(shí)施“個(gè)性化”措施挖潛，持續(xù)做精儲(chǔ)層改造技術(shù)，讓能量直抵油藏“神經(jīng)末梢”；針對(duì)低產(chǎn)油稠井優(yōu)化降黏冷采配方及施工工序，疏通油流“毛細(xì)血管”。截至目前，實(shí)施各類增產(chǎn)措施74井次，累計(jì)增油1.03萬(wàn)噸。同時(shí)，著力提升科技攻關(guān)效能，推廣直井精細(xì)壓裂技術(shù)、水平井連續(xù)油管拖動(dòng)壓裂技術(shù)等。其中，小隔層防竄壓裂技術(shù)、“增能+壓裂”工藝技術(shù)、包1塊壓裂液優(yōu)化技術(shù)等三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)均試驗(yàn)成功，為低滲透油藏有效控降遞減增添“內(nèi)生力”。

建立完善“四會(huì)兩辦”運(yùn)行機(jī)制，以“日早會(huì)、日督辦”為核心運(yùn)行機(jī)制，“首辦工作制”為抓手，旬度會(huì)、措施運(yùn)行會(huì)、措施論證會(huì)為輔助機(jī)制，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，進(jìn)一步完善ABC管理制度，制訂計(jì)量制度及考核方法，優(yōu)化油井清防蠟制度，針對(duì)4噸及以上油井發(fā)生產(chǎn)量波動(dòng)，第一時(shí)間“直線”匯報(bào)、第一時(shí)間制訂有效措施，保證每口油井處于最佳工況運(yùn)行，提高油井生產(chǎn)時(shí)率。截至目前，實(shí)施各類挖潛措施1576井次，累計(jì)增油1487噸。

在加強(qiáng)增油上產(chǎn)工作同時(shí)，向精細(xì)管理要效益。在控遞減各項(xiàng)工作中優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，嚴(yán)控措施成本，確保每一分投入都用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，推進(jìn)控遞減目標(biāo)與群眾創(chuàng)效“雙驅(qū)動(dòng)”，扎實(shí)開展“憋、碰、調(diào)、洗、控”等群眾性挖潛工作，將老井穩(wěn)產(chǎn)作為主攻方向，分解任務(wù)指標(biāo)，以采油管理例會(huì)、油水井分析會(huì)等作為抓手，隨時(shí)抽查、即時(shí)通報(bào)、即時(shí)整改，提升閉環(huán)管理效率，激發(fā)了全員參與控遞減的創(chuàng)造性。截至目前，老井挖潛增油1446噸。張一峰 董迪 林媛