中國與阿曼之間，有跨越千年的友誼?！兑磺Я阋灰埂沸涟瓦_(dá)的原型：阿曼著名航海家阿布·歐貝德，于公元8世紀(jì)中葉，駕著木船“蘇哈爾”號抵達(dá)中國，開啟兩國的貿(mào)易之門。中國明代，著名航海家鄭和多次乘寶船來到阿曼，推動兩國的友好交往。

　　如今，阿曼大力發(fā)展綠色能源。據(jù)《阿曼2040愿景》，在2030年之前，阿曼將至少有20%的電能來自可再生能源，在2040年之前升至35-39%。

　　蘇哈爾市，蘇哈爾自由貿(mào)易區(qū)，有一個阿曼吸引外國投資工業(yè)項目之最：阿曼高純硅基材料項目(簡稱阿曼項目)。其建成后可年產(chǎn)10萬噸多晶硅產(chǎn)品，輻射歐洲、北美等市場，主要由中國化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司(簡稱中化六建)總承包。9月3日，客戶供貨的設(shè)備、管道陸續(xù)集港發(fā)運；10月12日，中化六建裝備科技公司供貨的102臺設(shè)備裝車發(fā)往上海、煙臺等港口，標(biāo)志著安裝大干進(jìn)入新階段。翻開項目的資料冊，照片與獎狀展示了這艘來自中國的化建旗艦適應(yīng)力。一位建設(shè)者調(diào)侃“我們曬黑了，也變強(qiáng)了!”

圖為項目現(xiàn)場

　　跨洋采購力變強(qiáng)，項目極速起步

　　阿曼項目規(guī)模大，光土建鋼筋用量超過1.5萬噸。他們采購迅速，助力項目半年完成土建階段的施工，這種靈氣從何而來?

　　2024年1月14日，阿曼項目提出了首批大宗鋼筋采購計劃，擬定當(dāng)?shù)夭少?。隨著調(diào)研的深入，大家越發(fā)頭疼：當(dāng)?shù)丶爸苓厙医ú氖袌鲆?guī)模有限、價格普遍高，供貨周期長，如果鋼筋從國內(nèi)采買，海運航線動則數(shù)千海里，進(jìn)口至阿曼的鋼材需通過海灣阿拉伯國家合作委員會(GCC)的認(rèn)證，這個過程恰遇春節(jié)。同時，合同約定3月12日開工的節(jié)點一天天逼近，缺乏中東市場經(jīng)驗的他們犯了難。

　　沒有經(jīng)驗，就創(chuàng)造經(jīng)驗。在中化六建副總經(jīng)理、阿曼項目總指揮張效康的牽頭組織下，大家迅速分工，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)匾?guī)定，合法合規(guī)的前提下，通過商品編碼科學(xué)歸類等方法，順利申請到進(jìn)口許可證，完成首宗大批量鋼筋運輸，力促4月12日第一次承臺澆筑的完成。他們繼續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，書寫進(jìn)口“經(jīng)驗書”，理清采購、包裝、集港、驗貨、海運、清關(guān)的流程。在后續(xù)螺紋鋼等材料價位波動時，也保障了材料品質(zhì)與到貨時間。

　　在中國采購靈，在海外采購也靈。腳手架是高空作業(yè)的重要輔助設(shè)備，而阿曼項目還原裝置的腳手架需求超過一百萬米，體量大、要得急，需要就近租賃或采購。他們在三個月內(nèi)，超過500公里的出差30余次，實地考察了整個阿曼周邊市場并完成腳手架租賃合同的簽約，從周邊市場及沙特、卡塔爾調(diào)來腳手架管、碗扣、盤扣材料，保證了還原裝置土建施工需求。

　　一件件跨洋、跨國快遞的到位，令阿曼項目這艘“新船”更穩(wěn)了。10月中旬前，他們完成最后一個高層建筑結(jié)構(gòu)高鹽廢水封頂?shù)葮?biāo)志節(jié)點，書寫了當(dāng)?shù)赝愌b置封頂?shù)男掠涗洝Ｖ谢ò⒙椖康墓?yīng)網(wǎng)絡(luò)速度與團(tuán)隊的韌性經(jīng)受住了考驗。

　　最高溫度50℃+！靈活應(yīng)對有良方

　　航行路上，難免會遇到風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

　　中化六建參與國內(nèi)七成以上多晶硅項目的施工，手握多晶硅項目的國家級魯班獎，與占據(jù)世界產(chǎn)能90%的領(lǐng)頭多晶硅廠商都有著深度友好的合作。因此，這一次他們面對的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，主要在施工環(huán)境和多國籍人員管理之中。

　　阿曼是海灣國家，阿曼項目在世界最大流動沙漠魯卜哈利沙漠邊。從5月持續(xù)到10月的熱季，為建設(shè)者們送來深色“新皮膚”與減益“魔法”：最高氣溫超過50度、濕度大于70%。工作可以掐中間、搶兩端，人員和工程安全質(zhì)量管理必須全覆蓋。

　　阿曼項目常務(wù)副總指揮何志彪表示，自今年6月起，阿曼項目每日作業(yè)總?cè)藬?shù)突破4000，分散在比故宮面積還要大的16萬平方米作業(yè)區(qū)。熱季前，他們了解了“黃金搶救時間”的概念，做好風(fēng)險調(diào)研，除了聯(lián)系定點醫(yī)院等常規(guī)操作外，安排了多個集裝箱式降溫休息室；項目醫(yī)療室有駐點醫(yī)生、AED等專業(yè)醫(yī)療器材、多語言藥品管理說明；各裝置入口休息區(qū)有風(fēng)扇、水桶，連附近的小鳥也趕來納涼。施工過程中，遵守當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)時間的規(guī)定，持續(xù)收集員工反饋、汲取演練經(jīng)驗，尋找貼合當(dāng)下的“黃金應(yīng)急處置方案”。

　　冰水、鹽水是熱季里的剛需。阿曼項目測算了降溫物資取運時間和安放點，建設(shè)了三大冷庫，購買了水桶，分時分隊分班組完成水桶的制、領(lǐng)、回收全過程，還逐步把供應(yīng)時間覆蓋為全天。高溫時間段金屬表面溫度逼近70度，容易把電器熱趴，所以阿曼項目用廢板材為室外機(jī)搭了涼棚并墊高底座，保障空調(diào)正常運轉(zhuǎn)、人員正常休息。

　　激發(fā)全員的內(nèi)驅(qū)力，有益于質(zhì)量的提升。他們以項目創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，做好頂層設(shè)計，開展“匠心鑄造精品，實干創(chuàng)造價值”勞動競賽、戰(zhàn)略發(fā)展大家談等活動，鼓勵大家集思廣益。

　　在阿曼項目小工中，外籍建設(shè)者占比高，工人的熟練度有差距。項目號召大家集思廣益，及時論證、推廣好點子。例如土建一隊隊長舒亮把小工的考核項細(xì)化到技術(shù)工種，在早班會開設(shè)熟練工“技術(shù)小課堂”，提升了外籍小工的勞動價值，被及時肯定。他們持續(xù)開展視頻風(fēng)采秀等活動，講好建設(shè)故事，激發(fā)建設(shè)者斗志，涌現(xiàn)出預(yù)埋件預(yù)留洞100%合格的“技術(shù)咖”賈治福、阿曼籍“外部協(xié)調(diào)能手PRO(public relations officer)”胡賽因(HUSSINE)、巴基斯坦籍三語翻譯“新星”卡希等出色員工。

　　阿曼項目副總指揮阮先波表示，航行的路是自己走出來的。截止到10月，他們完成了水池池壁止水片吊模下部施工難點等挑戰(zhàn)，積累了諸多經(jīng)驗，收獲了客戶發(fā)來的500萬安全工時獎狀、安全管理“優(yōu)秀標(biāo)段”等眾多榮譽(yù)。

中化六建立穩(wěn)阿曼項目最長最重粗分塔

　　真誠帶來熱情，熱愛不分國籍與年齡

　　鄭和到祖法兒(現(xiàn)阿曼佐法爾)，用真誠的態(tài)度打動了當(dāng)?shù)厝耍A得了尊重。中化六建持續(xù)釋放誠意與善意，力求阿曼項目的風(fēng)帆更勁。

　　34歲的卡希(Naqash ali)來自巴基斯坦，是第四次參與中化六建的項目建設(shè)，在談到獲得阿曼項目翻譯一職時，他曬出以前的推薦信說“這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事很友好，教我學(xué)習(xí)中文。英語在日常生活中被每個人使用，學(xué)習(xí)中文對我來說才是最具挑戰(zhàn)的。我沒有失去勇氣，這就是我今天能站在這里的原因。我的堅定和努力帶我來到這里——盡管學(xué)習(xí)過程中充滿了艱辛”。

　　在阿曼人才市場，像卡希這樣能講多國語言的外籍員工不多。截止到2024年9月，阿曼人口522.8萬，不到武漢市常駐人口的一半，勞動力主要來源于周邊國家。你在阿曼項目，能聽到中文、英語、阿拉伯語、烏爾都語等語言，外籍建設(shè)者比例的提高，也拉開了“價值提升”的挑戰(zhàn)賽。

　　今年是中化六建的“價值提升年”。阿曼項目以中東市場和項目重點為綱，梳理中外籍員工的技能薄弱點，通過專業(yè)培訓(xùn)課、多語貼士、班前課堂、應(yīng)急演練等方式，鋪設(shè)“專業(yè)技能+語言文化”的學(xué)習(xí)快車道；他們還細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)秀典型來激發(fā)員工的動力。以孟加拉籍馬茲鮑爾·拉赫曼為代表的外籍建設(shè)者快速成長，成為項目土建勞動競賽的“優(yōu)秀員工”。

　　9月16日，阿曼項目部開展了一場外語培訓(xùn)，包含清關(guān)等有一定難度的實用知識教學(xué)，學(xué)員年齡跨度從23歲到55歲。拿著報名表的項目副總指揮張雙喜感慨，論學(xué)習(xí)熱情，這里不分年齡。這股熱情的挖掘與維持，有阿曼項目著眼未來、學(xué)在當(dāng)下的堅持。

　　為劃好友誼的小船，他們根據(jù)人員組成情況，安排了中阿文化常識課、阿曼國家博物館體驗，與周邊項目交流管理經(jīng)驗，還設(shè)置了祈禱室；舉辦中國傳統(tǒng)節(jié)日活動和文娛活動時，邀請中外員工共同參與。員工們喝不慣當(dāng)?shù)氐膲A水就裝五級過濾凈水設(shè)備，想約朋友打球有球場，約飯有小飯桌以及有襄陽牛肉面、“六化建”燒烤、熱干面、茨河豆腐乳等特色美食，想買現(xiàn)做奶茶、洗衣液有“工地便利店”等——這些便利設(shè)施與服務(wù)，為大家休息時間增加了“松弛感”。練就這樣的現(xiàn)代化營區(qū)的完全體，總共花費了半年之久，磨合的過程，展示了中國企業(yè)尊重、包容且友好的態(tài)度。

　　在阿曼國家博物館，展示著“蘇哈爾”號、鄭和寶船的船模。阿曼項目文化交流活動中，來自中化六建人的身影透過玻璃，與“海上絲綢之路”中的船模疊在一起。得知阿曼有鄭和紀(jì)念碑、新“蘇哈爾”號不遠(yuǎn)萬里來到中國等故事后，這批新絲路上的建設(shè)者聯(lián)想了許多新可能。

　　當(dāng)?shù)貢r間9月19日至21日，中化六建黨委書記、董事長胡二甫實地慰問了項目參建員工，勉勵大家踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，切實成為推動集團(tuán)公司和公司品牌工程“走出去”的堅定擁護(hù)者和忠實踐行者，全力培育國際經(jīng)營“增長極”。

　　近期中國駐阿曼大使館舉辦國慶75周年的招待會上，在阿華僑華人、中資企業(yè)和阿曼友人回顧了傳統(tǒng)友誼、展望了美好未來。

　　10月起，阿曼項目開展“大干四季度 闊步新征程”新一輪勞動競賽，立下“刷新阿曼多晶硅項目工期建設(shè)記錄，擦亮中國品牌，講好‘一帶一路’故事”的誓言。他們正緊盯價值創(chuàng)造，沖刺安裝節(jié)點目標(biāo)，力爭讓手中阿曼項目這艘“新船”升成“巨輪”。