“這個(gè)自控流量裝置設(shè)計(jì)得很好，自動(dòng)控溫讓大家省時(shí)省力，但是還應(yīng)當(dāng)加設(shè)一個(gè)警報(bào)功能……”7月15日，大國(guó)工匠、中國(guó)石油大慶油田采油二廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊(duì)采油班長(zhǎng)劉麗與“劉麗工作室”成員和青年技能骨干們一起，共同圍繞生產(chǎn)難題開展革新。

中國(guó)石油大慶油田采油二廠第六作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“生聚理用”人才理念，積極探索技能人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建實(shí)施全方位、全鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化高技能人才儲(chǔ)備，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

突出搭建平臺(tái)驅(qū)動(dòng)。這個(gè)作業(yè)區(qū)暢通員工培養(yǎng)發(fā)展渠道，通過(guò)舉辦各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，帶動(dòng)員工提升技能水平。組織注采、集輸?shù)裙しN個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽、對(duì)抗賽等各式競(jìng)賽活動(dòng)，為員工搭建了一個(gè)展示才能的平臺(tái)。

突出人才協(xié)作驅(qū)動(dòng)。這個(gè)作業(yè)區(qū)建立跨區(qū)域協(xié)作制度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題，建立跨區(qū)域協(xié)作管理機(jī)制，發(fā)揮高技能人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高效完成應(yīng)急搶險(xiǎn)、難題破解等各類協(xié)作任務(wù)，提高組織用工及生產(chǎn)運(yùn)行效率。通過(guò)完善技能人才信息庫(kù)，將高技能人才劃分采油機(jī)械、集輸泵修、特種作業(yè)等組別，結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，持續(xù)拓展設(shè)計(jì)協(xié)作服務(wù)項(xiàng)目。

突出典型示范驅(qū)動(dòng)。這個(gè)作業(yè)區(qū)組織干部員工積極向“頂流”典型學(xué)習(xí)、向“專家”典型學(xué)習(xí)、向身邊典型學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營(yíng)造崇尚技能尊重人才的良好氣氛。積極開展向“大國(guó)工匠”劉麗學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，充分發(fā)揮劉廣軍等技術(shù)專家引領(lǐng)作用，開展創(chuàng)新理念分享、成果展示交流、聯(lián)合革新創(chuàng)效、技能導(dǎo)師帶徒等協(xié)會(huì)活動(dòng)，幫助更多技能人才提高綜合能力。（解小涵）