“安全容不得絲毫懈怠。特殊天氣要增加巡檢頻次，對重點部位進行反復檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理?！?月17日，中國石油大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)副班長彭晨在檢查油井設備時說。

中國石油大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)以思想教育為引領、以隱患治理為抓手、以基礎管理為根基，積極構建安全生產閉環(huán)管理體系，扎實推進安全生產工作，全力保障安全生產平穩(wěn)運行。

強化安全教育，筑牢思想防線。這個作業(yè)區(qū)依托安全例會、專題培訓等開展典型事故案例深度解析，同步宣貫最新安全管理制度。同時，通過專題學習、班前復盤以及崗位抽考等方式，推動全員實現(xiàn)從“認風險”到“防風險”的思維進階，切實強化安全紅線意識。針對近期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析，制定《隱患整改責任清單》，精準找出問題根源，為后續(xù)整改工作提供清晰指引。

強化檢查排查，消除安全隱患。這個作業(yè)區(qū)對站庫關鍵部位及設施開展全面細致的安全檢查，現(xiàn)場下達整改通知，確保問題整改到位。推行“五查三測”檢車法，即查證件資質、查制動系統(tǒng)、查消防器材、查油路電路、查車容車況，測尾氣排放、測定位系統(tǒng)、測載荷性能，保障車輛安全運行。
強化基礎管理，提升保障能力。這個作業(yè)區(qū)加強動態(tài)監(jiān)管，實行日跟蹤、周碰頭、月評估管理體系，實時總結分析配注質量運行情況，研討可能影響配注質量的因素，制定整改措施，保障配注工作穩(wěn)定運行。安排專業(yè)維修人員對配注設備進行全面維修和保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。同時，組建搶修隊伍，配備電焊車、壓風機等應急搶修設備，隨時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。