雨季來臨，防汛如令。大慶油田天然氣分公司油氣工四大隊(duì)迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以“早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早安排、早治理 ”為行動(dòng)坐標(biāo)，聞“汛”而動(dòng)，在組織保障、隱患排查、實(shí)戰(zhàn)演練、物資儲(chǔ)備等多維度協(xié)同發(fā)力，精心編制安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，全力確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

組織保障，責(zé)任壓實(shí)到“神經(jīng)末梢”。防汛之重在于“責(zé)到人”。大隊(duì)第一時(shí)間組建防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干到班組員工，切實(shí)將防汛責(zé)任落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，做到職責(zé)劃分“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位值班制度，值班干部全天駐守，通訊暢通，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。

隱患排查，除險(xiǎn)清障于未然。防汛之基在于“早治理”。大隊(duì)以“汛前清零”為目標(biāo)，全面啟動(dòng)設(shè)備設(shè)施拉網(wǎng)式排查。大隊(duì)青年骨干組成巡查隊(duì)伍，對生產(chǎn)裝置區(qū)、應(yīng)急電源等關(guān)鍵部位實(shí)施“地毯式”掃描，堅(jiān)決不放過任何一處滲水隱患，不輕視任何一處薄弱環(huán)節(jié)。截止7月初，大隊(duì)已累計(jì)清理雨排117個(gè)，整改各類隱患15項(xiàng)，為汛期設(shè)備安全運(yùn)行清掃了障礙。

實(shí)戰(zhàn)演練，淬煉應(yīng)急真本領(lǐng)。汛期之要在于“勤于練”。大隊(duì)摒棄“紙上談兵”，組織全員開展貼近實(shí)戰(zhàn)的防汛應(yīng)急演練。模擬遭強(qiáng)降雨引發(fā)的廠區(qū)積水、電力中斷等險(xiǎn)情，應(yīng)急隊(duì)伍按照預(yù)案迅速響應(yīng)，從信息報(bào)送、應(yīng)急響應(yīng)、工藝處置到人員疏散，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢、處置精準(zhǔn)，員工對職責(zé)流程更加清晰、應(yīng)急處置速度更快、配合更加默契，不斷錘煉了“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急處置能力。

物資儲(chǔ)備，夯實(shí)保障硬根基。大隊(duì)堅(jiān)持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，積極落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備工作。庫房內(nèi)，防汛沙袋、抽水泵、救生衣等關(guān)鍵物資分類碼放，大隊(duì)建立并嚴(yán)格落實(shí)專人專責(zé)的物資管理與定期檢查維護(hù)機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、調(diào)得快、用得上”。同時(shí)，應(yīng)急車輛時(shí)刻保持最佳狀態(tài)，為汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。（通訊員 陳杭）