截至6月29日8時(shí)，延長(zhǎng)石油氣田公司上半年累計(jì)生產(chǎn)天然氣59.2億立方米，完成年計(jì)劃的50.2%，提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。

上半年，氣田公司面對(duì)集輸模式調(diào)整、下游銷售不暢、極端天氣等因素影響，堅(jiān)持以“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線為指引，錨定150億方產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等工作，各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。

生產(chǎn)運(yùn)行方面，氣田公司堅(jiān)持老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)一體推進(jìn)，緊盯分區(qū)域產(chǎn)量任務(wù)，狠抓氣井“三率”提升，圍繞設(shè)備運(yùn)行、技措作業(yè)、新井接入投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“日監(jiān)控、周調(diào)度、月調(diào)整”工作機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)供銷協(xié)同管理，多措并舉促增產(chǎn)、保增長(zhǎng)，全力保障天然氣生產(chǎn)穩(wěn)定。同時(shí)，該公司堅(jiān)持“鉆井探井先行、試氣接入井優(yōu)先”的生產(chǎn)組織原則，統(tǒng)籌推進(jìn)全年實(shí)物工作量進(jìn)度，嚴(yán)格作業(yè)過程限時(shí)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。上半年累計(jì)完井234口、試氣191口，為天然氣產(chǎn)能充分釋放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目建設(shè)方面，氣田公司堅(jiān)持“合規(guī)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”理念，組織全員開展了“大干二季度，收官150億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目建設(shè)保持了大干氛圍。特別是中區(qū)南部22億方產(chǎn)能項(xiàng)目采取了凈化廠和集氣干線重點(diǎn)突進(jìn)、集氣站和一般線路梯次跟進(jìn)的策略，參建人員周末不休息、冬季不停工，確保了甘泉下寺灣凈化廠提前4個(gè)月中交，150億方/年天然氣產(chǎn)能倍增工程提前3個(gè)月圓滿收官。