黑龍江吉地油田服務股份有限公司以建強黨組織為目標，以提升組織力為重點，在“嚴、緊、深、細、實”上做文章，創(chuàng)新黨建工作新方式新方法，切實把黨組織“把方向、管大局、保落實、創(chuàng)效益”作用落到實處，推動公司提質增效。

　　加強學習，夯基固本

　　一直以來，黑龍江吉地油服公司深入貫徹落實綏化、安達市委年工作部署要求，始終堅持把加強黨的政治建設放在突出位置，建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制。堅持開展集中學習教育和經(jīng)常性教育相結合，領導班子成員深入基層車間開展形勢任務目標責任、中央八項規(guī)定宣講、主題黨課討論交流等活動。堅持線下、線上同步推進，線下每季度制定領導班子、支委理論學習配檔表，線上通過“學習強國”“吉地快報”、微信群等載體，組織黨員干部學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，提升黨員干部的政治素養(yǎng)及生產(chǎn)能力。

　　強化監(jiān)督，壓實責任

　　今年以來，這個公司在高質量發(fā)展的同時，壓緊壓實全面構建企業(yè)主體責任，緊緊圍繞生產(chǎn)目標、任務、責任，加強對各重點生產(chǎn)區(qū)域、重要生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督。工會組織加強企務公開、民主管理，設立員工服務熱線電話、總經(jīng)理信箱，建立全方位的監(jiān)督機制，推進監(jiān)督工作持續(xù)走深走實，以監(jiān)督提質、以監(jiān)督增效。進一步梳理各級管理人員、重要崗位工作職責，以廉潔高效、可操作性強的防控措施，構建動態(tài)式廉潔從業(yè)風險防控機制，督促黨員干部及重要崗位人員認真查找崗位風險點，自覺接受監(jiān)督檢查，防止黨員干部違紀問題發(fā)生。

　　深度融合，提質增效

　　該公司將黨建工作與安全環(huán)保生產(chǎn)，與企業(yè)深化改革發(fā)展中心任務相結合，與提升企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，讓黨建工作“融中心、促管理、起作用、見成效”，有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象。同時，該公司緊緊圍繞安全環(huán)保、設備完好管理、油田保供、黨建引領、綜治維穩(wěn)等重點工作開展精益化管理，嚴格落實黨員、干部“一崗雙責”，強化日常生產(chǎn)管控。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等，充分發(fā)揮黨建引領作用，以黨建促安全、增效益、穩(wěn)發(fā)展，保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　關心員工，凝聚合力

　　該公司堅持從員工最切身的利益出發(fā)，全力為員工群眾辦實事、做好事，通過常態(tài)化為員工發(fā)福利、節(jié)假日看望慰問困難員工、提升“食堂宿舍”服務質量、組織開展文化娛賽事等舉措，用心、用情、用力解決好員工合理訴求和急難愁盼問題，全心全意將員工福祉落到實處。為更好地服務員工，該公司開展線上問卷調查，建立了意見征集信箱，持續(xù)推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動，定期組織班子成員、黨支部書記、工會主席、團支部書記與員工面對面交流，并積極落實合理意見建議，讓員工深刻感受到企業(yè)的關心與溫暖。 (關靈姝 姜銀玉 洪偉)