5月10日，蘭州石化機電儀運維中心電氣三部生產副主任劉銀松組織電氣、安全、設備等專業(yè)技術人員到丙烯酸裝置窗口檢修現場，針對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督檢查，全力打造標準化檢修現場。

“五一”長假過后，機電儀運維中心從加強設備維護、強化生產受控管理、加強現場檢修作業(yè)管理、加強崗位員工基本功訓練等方面多管齊下，提升裝置安穩(wěn)優(yōu)運行能力。

加強設備維護。根據蘭州地區(qū)大風、降雨、揚塵等多發(fā)惡劣天氣狀況，機電儀運維中心結合設備運行和煉化生產裝置高負荷運行狀態(tài)等綜合研判，組織員工及時清理附著在機泵基座、防護罩、電氣儀表閥門等關鍵設備處的柳樹飛絮、灰塵等雜物，確保轉動設備正常運行。重點關注關鍵機組潤滑系統部件、儀表信號傳輸管線是否松動、脫落等情況，防止引發(fā)聯鎖誤動作。組織供電員工對110千伏供電線路開展巡查，排查異物搭掛情況，消除線路安全運行隱患。

強化電氣操作受控。該中心對電氣操作嚴格實行主管領導旁站制度，重大操作提前預約、雙人操作，將“重視一伸手、防止誤操作”落到實處。技術組人員與班組長研討優(yōu)化操作方案，使電氣倒閘操作規(guī)范化、簡明華、準確化，穩(wěn)步提升員工的操作能力，真正實現“四杜絕”。積極開展倒閘操作經驗交流活動，技師骨干利用發(fā)生過的典型事故案例結合日常操作，講授關鍵操作事項和突發(fā)狀況應急處置，鏟平操作“攔路虎”。班組員工加強對變電所突發(fā)停電事件“一分鐘”應急預案，進一步磨合了停電時間的應急處置流程，提高了供電員工在突發(fā)停電事件下的事故處置能力。

加強培訓賦能。該中心緊密圍繞蘭州石化公司2025年度112項重點任務，以青年精神素養(yǎng)和崗位技能“雙提升”為主要抓手，持續(xù)開展“雙師型”人才教育培養(yǎng)活動，提高崗位技能水平。石化工匠、高級技師等人通過一對一指導交流，為青工答疑解惑，傳授經驗。在110千伏化肥變電站，高級技師許志軍以培訓教材和操作規(guī)程為基礎，將現場與中控操作相結合，通過抓基礎、找差別、記特點、穩(wěn)操作四步法，加強青年員工基本功訓練，讓青年員工都能將理論與實際融會貫通，補強知識短板，極大的增強了員工操作能力。

密織安全防護網。結合近期蘭州石化多套裝置窗口檢修的實際，該中心進一步強化安全責任落實和現場風險管控，及時消除各類事故隱患。該中心主要負責人帶領基層管理人員下沉一線，把工作中心放在檢修一線，放在作業(yè)現場，嚴控作業(yè)計劃管控，強化作業(yè)現場管理和監(jiān)督，細化各項組織措施、技術措施，做好危險點分析和預控，切實落實相關專業(yè)人員責任。