日前，從黑龍江吉地油田服務(wù)股份有限公司“精細(xì)化工學(xué)院”傳來喜訊，該公司生產(chǎn)一線135名操作人員，以及管理人員通過生產(chǎn)技能培訓(xùn)考試，一次性通過率達(dá)100%，這是該學(xué)院深入推進(jìn)“全員提素、人才強(qiáng)企”工作結(jié)出的“硬核”果實(shí)。

一直以來，黑龍江吉地油服公司結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際，緊緊圍繞“全員提素、人才強(qiáng)企”工作思路，聚焦員工素質(zhì)提升、人才賦能，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、精細(xì)管理、生產(chǎn)操作人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在“培”上用力，在“挖”上聚力，在“策”上發(fā)力，多措并舉提升員工素質(zhì)，讓各類人才成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“智力引擎”。

在“育”上用力，為人才“添彩”

為了建立“多級(jí)梯形”人才隊(duì)伍，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)，建立后備人才的造血機(jī)制，適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需求。這個(gè)公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精深管理、油田保供，創(chuàng)新培育方式方法，采取全員培訓(xùn)賦能平穩(wěn)生產(chǎn)、組織技術(shù)及各級(jí)管理人員參加全國(guó)科研院所、省市委組織部、工信局、應(yīng)急管理局、環(huán)保局舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。開展技能比武競(jìng)賽等多種形式，分類施教，為公司各類人才制定差異化培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)全員技能再提升。同時(shí)，聘請(qǐng)黑龍江省、大慶市、綏化市科技創(chuàng)新專家孫安順指導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)，選派專業(yè)能力強(qiáng)和實(shí)踐鍛煉豐富的6名技術(shù)大拿和生產(chǎn)骨干，“一對(duì)一”結(jié)對(duì)導(dǎo)師，為專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)“保駕護(hù)航”。開展“揭榜領(lǐng)題”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才主動(dòng)參與省市創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，培育更多的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)“精英”，助力公司永續(xù)發(fā)展。

在“挖”上聚力，促人才“薈萃”

該公司注重挖掘現(xiàn)有人才潛力，積極培養(yǎng)員工跨專業(yè)、跨崗位工作思維，盤活現(xiàn)有人才價(jià)值，著力打造復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，該公司以提高專業(yè)化水平為導(dǎo)向，根據(jù)員工熟悉的生產(chǎn)技術(shù)和能力特長(zhǎng)，在安全環(huán)保、生產(chǎn)操作、疑難生產(chǎn)問題處理、新產(chǎn)品研發(fā)等崗位交流10人次，有序?qū)嵤癆B角”互學(xué)計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，促進(jìn)崗位間技能知識(shí)交流，實(shí)現(xiàn)員工一專多能、合理流動(dòng)，不斷拓展員工視野，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批“懂生產(chǎn)、會(huì)分析、曉技術(shù)”的復(fù)合型人才，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦公司全年重點(diǎn)工作，有針對(duì)性引進(jìn)各類人才，提升人才匹配度，不斷充實(shí)專業(yè)人才力量。充分發(fā)揮全國(guó)專精特新“小巨人”企業(yè)、省級(jí)“技術(shù)創(chuàng)新中心”、全省“基層黨建工作示范點(diǎn)”、綏化市總工會(huì)“精細(xì)化工工匠學(xué)院”效能，專注研發(fā)新產(chǎn)品，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在“策”上發(fā)力，助人才“頂格”

為了營(yíng)造“全員皆可成才、全員盡展其才”的良好氛圍，該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才培養(yǎng)使用，結(jié)合科技創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)際，積極構(gòu)建多元化人才激勵(lì)機(jī)制，修定完善《技術(shù)創(chuàng)新人才管理細(xì)則》《員工考取職業(yè)資格獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《師帶徒考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等人才建設(shè)管理制度，不斷完善以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為依據(jù)、收入同效益同向增減的崗位薪酬管理體系，不斷加大生產(chǎn)操作和創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工考“師”考“證”，讓各類人才“想干事有機(jī)會(huì)、能干事有舞臺(tái)、干成事得實(shí)慧、發(fā)展中有奔頭”。據(jù)介紹，截至今年4月，該公司已有7名員工獲取化工工程師資質(zhì)證書、3名員工獲取安全工程師資質(zhì)證書、8名員工獲取了初級(jí)工程師資質(zhì)證，82名員工獲評(píng)優(yōu)秀操作人員，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。（馬樹寶 姜銀玉 任春雨）