為充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)核心作用，山焦焦化鐵運(yùn)公司緊扣降本增效中心任務(wù)，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”工作格局，以“黨建+降本增效”為總抓手，聚焦成本競爭力提升，通過“黨委領(lǐng)航強(qiáng)統(tǒng)籌、支部攻堅(jiān)抓落實(shí)、黨員帶頭作表率’的三級聯(lián)動(dòng)模式，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，為公司節(jié)支降耗、降本增效提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障與動(dòng)力支撐。
鐵運(yùn)公司黨委強(qiáng)化“領(lǐng)航三力”，統(tǒng)籌推動(dòng)“一支部一舉措”落地，各基層黨支部圍繞成本管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力:機(jī)關(guān)黨支部聚焦“成本管控”，做實(shí)月度成本分析與關(guān)鍵指標(biāo)督導(dǎo)，以黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”引領(lǐng)科室黨員干部下沉服務(wù);生產(chǎn)科、機(jī)務(wù)段黨支部分別緊盯“車輛延時(shí)費(fèi)”“燃油消耗”核心指標(biāo)，通過優(yōu)化作業(yè)流程、精準(zhǔn)分解任務(wù)、黨員帶頭紀(jì)實(shí)等方式，推動(dòng)節(jié)支指標(biāo)高效達(dá)成;車務(wù)段黨支部以“人員素質(zhì)提升”為基，依托黨員培訓(xùn)、技能比武，隱患排查等主題活動(dòng)建強(qiáng)隊(duì)伍，筑牢作業(yè)安全防線;工務(wù)段、電務(wù)段黨支部踐行'勤儉辦企”理念，前者通過“黨員突擊隊(duì)”推進(jìn)廢舊配件回收與線路整治，后者以“能修不換”原則開展黨員“修舊利廢”評比，實(shí)現(xiàn)降本與安全雙向保障;車輛段黨支部以“勞務(wù)替代”為突破，組織黨員志愿服務(wù)銜接自營業(yè)務(wù)，切實(shí)節(jié)省勞務(wù)支出，讓“人努力”作風(fēng)扎根一線。
一系列“黨建+”舉措的深度落地，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)深度融合:使黨建領(lǐng)航成本競爭力的成效在基層全面彰顯,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。
（劉 飛 曹青楓）
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