在山東?；療犭姽?，有這樣一位深耕鍋爐檢修領(lǐng)域的工匠大師。他視設(shè)備如朋友，以赤誠(chéng)之心和精湛技藝呵護(hù)設(shè)備，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。他就是?；療犭姽緳z修部鍋爐本體班班長(zhǎng)王如生，曾獲?；寄軐?zhuān)家、?；蠊そ撤Q號(hào)，以他名字命名的“王如生工匠創(chuàng)新工作室”被評(píng)為濰坊市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，所在班組也曾獲“山東省安全生產(chǎn)十佳班組”“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“摸透設(shè)備秉性”

　　參加工作30多年來(lái)，王如生始終堅(jiān)守在鍋爐檢修一線。

　　“這些伙計(jì)靈敏著呢，螺絲不緊、管壁不平、潤(rùn)滑油不足，他們馬上就會(huì)使性子。要想他始終聽(tīng)話，就要摸透設(shè)備秉性?！蓖跞缟f(shuō)，“我們的工作就是做好設(shè)備的維護(hù)檢修，讓他們始終保持優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)，這是我們的天職。”

　　為履行企業(yè)環(huán)保責(zé)任，推進(jìn)熱電系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保運(yùn)行，近年來(lái)，該公司實(shí)施了鍋爐脫硫與脫硝改造和干氣、氫氣摻燃等技改項(xiàng)目。對(duì)于鍋爐本體班來(lái)說(shuō)，鍋爐脫硫與脫硝是嶄新課題，手頭上一無(wú)圖紙，二無(wú)資料，多年的鍋爐維修經(jīng)驗(yàn)對(duì)新設(shè)備來(lái)說(shuō)派不上用場(chǎng)。

　　但困難難不倒王如生。王如生帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干員工在工作中不斷學(xué)習(xí)探索新系統(tǒng)維修保養(yǎng)技術(shù)。他們通過(guò)網(wǎng)上查閱資料、盯靠現(xiàn)場(chǎng)、向廠家咨詢等途徑，在不斷學(xué)習(xí)中逐漸摸透了這些設(shè)備的“秉性”。

　　“要像醫(yī)生對(duì)待患者”

　　“管理設(shè)備要像醫(yī)生對(duì)待患者，來(lái)不得半點(diǎn)虛的，到期必修，修就一定要修好。”這是王如生對(duì)待設(shè)備管理的職業(yè)操守。他強(qiáng)化設(shè)備維修計(jì)劃管理，秉持“到期必修，修必修好”的原則，將每項(xiàng)工作都當(dāng)作搶修任務(wù)來(lái)對(duì)待，全年消除600余項(xiàng)缺陷隱患，有力保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　王如生積極投身于鍋爐安全、穩(wěn)定、高效及節(jié)能減排的研究。員工在巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)脫硝用氨水噴槍出現(xiàn)了堵塞。如果持續(xù)堵塞會(huì)導(dǎo)致氨泵損壞，造成環(huán)保超標(biāo)，而員工對(duì)噴槍內(nèi)部構(gòu)造一無(wú)所知。于是，王如生帶領(lǐng)組員小心翼翼地用鋼鋸剖開(kāi)噴槍后部，仔細(xì)研究?jī)?nèi)部構(gòu)造，用針一點(diǎn)一點(diǎn)將堵塞的地方捅開(kāi)，通過(guò)聞氣味、看噴霧形狀變化耐心調(diào)試，調(diào)節(jié)最佳節(jié)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，刺鼻的氨味和嗆眼的氨霧使在場(chǎng)員工惡心頭痛，但沒(méi)有一個(gè)人退縮，堅(jiān)持進(jìn)行一次又一次地調(diào)試，終于完成了9只氨水槍的投堵調(diào)試工作，挽回10萬(wàn)多元損失。王如生向公司提出氨水噴槍壓力與壓縮空氣壓力相匹配的合理化建議，為設(shè)備安穩(wěn)高效運(yùn)行提供了可靠保障。

　　“咱們一起進(jìn)步”

　　鍋爐本體班主要擔(dān)負(fù)著熱電公司7臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐的大小修和日常維護(hù)工作，工作環(huán)境有三多，即特級(jí)高處作業(yè)多、易燃品多、急難險(xiǎn)重任務(wù)多，并且容易受到高溫、高壓、粉塵、噪音影響。

　　在這樣的環(huán)境下，既要出色地完成檢維修任務(wù)，還要保證自身和他人安全，靠的是訓(xùn)練有素、應(yīng)對(duì)有方，靠的是責(zé)任落實(shí)、防護(hù)到位。

　　“咱們一起進(jìn)步，把技術(shù)都學(xué)精，以后不管啥難題都不怕。”這是王如生經(jīng)常對(duì)徒弟們說(shuō)的話。作為班組的“領(lǐng)頭羊”，王如生帶頭鉆研新工藝、新方法，時(shí)刻勉勵(lì)督促大家提升知識(shí)水平與檢修技能。三年來(lái)，他悉心培養(yǎng)了8名青工，作為內(nèi)訓(xùn)師授課21次，培訓(xùn)人次達(dá)213人。王如生修訂的《循環(huán)流化床鍋爐檢修規(guī)程》，為檢修工作提供了明確的操作指南，讓各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　正是因?yàn)橥跞缟鷰ьI(lǐng)班組不斷強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓設(shè)備缺陷管理閉環(huán)控制，班組安全意識(shí)得到強(qiáng)化、安全習(xí)慣得到培養(yǎng)、安全技能得到提高，30多年未發(fā)生人員傷害和設(shè)備事故，創(chuàng)造了“零工傷、零事故”紀(jì)錄。