吉化丙烯腈廠結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及進(jìn)入雨季的實際，全方位提升防汛能力，保障裝置安全運行與員工生命財產(chǎn)安全。

壓實防汛責(zé)任。 工廠成立由黨政負(fù)責(zé)人牽頭的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)5個專項工作組，建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、班組包區(qū)、個人包點”三級責(zé)任體系。及時修訂《防汛應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化預(yù)警響應(yīng)、疏散、物資調(diào)配等12項流程，確保突發(fā)汛情時指揮有力、響應(yīng)迅速。要求黨員干部通訊暢通，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項即時報告。

全面排查隱患。 領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合專業(yè)技術(shù)人員，對裝置現(xiàn)場、辦公區(qū)、倉庫等重點區(qū)域展開“拉網(wǎng)式”排查。重點檢查門窗密封、墻體排水、防雷接地、電氣防水等部位，對發(fā)現(xiàn)的滲水點、排水堵塞等問題建立臺賬，明確責(zé)任與期限，實行銷號管理。同時組織清理裝置周邊排水溝渠淤泥雜物18袋，保障排水暢通。

強(qiáng)化實戰(zhàn)演練。 工廠組織多場景防汛實戰(zhàn)演練，模擬強(qiáng)降雨導(dǎo)致裝置區(qū)積水等險情，檢驗預(yù)案可行性。利用交接班會、安全培訓(xùn)等機(jī)會，組織員工學(xué)習(xí)防汛知識及自救互救技能，并播放安全教育視頻，有效提升全員應(yīng)急意識和防災(zāi)減災(zāi)能力。

通過系列舉措，工廠切實筑牢防汛屏障。下一步將持續(xù)關(guān)注天氣變化，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格落實責(zé)任，全力保障汛期裝置安全穩(wěn)定運行。（趙淑玲 胡海峰）