今年，有15名員工從幾千名員工中脫穎而出，榮獲“海灣工匠”稱(chēng)號(hào)。他們是如何做到的，或許從他們的故事中會(huì)找到答案…………本期講述的是李洪兵的故事。

在海灣新材料高壓配電室里，李洪兵穩(wěn)穩(wěn)地舉著紅外熱成像儀，眼睛緊盯屏幕，掃描著密密麻麻的線(xiàn)路?！皽囟饶呐轮桓?.5℃，都得打起十二分精神?！边@位干了整整10年的老電工，像給電氣系統(tǒng)“把脈”的醫(yī)生，用科技手段將隱患扼殺在萌芽。

李洪兵是同事們眼中的“創(chuàng)新能手”，車(chē)間里遇到什么難題，他就埋頭研究解決。以前企業(yè)拆一個(gè)單級(jí)離心泵軸，技術(shù)熟練的老師傅也得耗費(fèi)6個(gè)鐘頭左右，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還有安全風(fēng)險(xiǎn)，李洪兵針對(duì)該問(wèn)題點(diǎn)廣泛借鑒，虛心請(qǐng)教，和同事一起探討。經(jīng)過(guò)反復(fù)操作試驗(yàn)，他研制出滑動(dòng)撞擊式泵軸拆卸工具，使用新工具40分鐘就能利索拆卸一個(gè)單級(jí)離心泵軸，作業(yè)維修過(guò)程安全高效，每年可為企業(yè)節(jié)省備件費(fèi)用約8萬(wàn)元。

2024年，李洪兵圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共取得“二燃室出口負(fù)壓在線(xiàn)清堵取樣器”等3項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。2024年，企業(yè)急冷塔顆?；医Y(jié)塊導(dǎo)致螺旋輸送機(jī)故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)?cè)O(shè)備廠(chǎng)家也并未得到解決方案。李洪兵心里清楚，光守成不行，得琢磨新法子解決問(wèn)題。借助集團(tuán)開(kāi)展的QC小組活動(dòng)平臺(tái)，李洪兵帶領(lǐng)班組成員成立QC小組，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

全體小組成員查閱文獻(xiàn)資料，突破傳統(tǒng)思維，在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)推敲論證，李洪兵創(chuàng)新提出急冷塔顆?；?、余熱鍋爐灰渣協(xié)同聯(lián)控的方法，既能合理利用無(wú)效熱能，又能解決急冷塔顆?；医Y(jié)塊的痛點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后，螺旋輸送機(jī)故障停機(jī)時(shí)長(zhǎng)下降了92% ，有力保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。這項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得海灣集團(tuán)2024年第七屆優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果特等獎(jiǎng)，并成功申報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。10年磨礪，李洪兵始終踐行工匠精神，用創(chuàng)新解決難題，以精湛技術(shù)守護(hù)環(huán)保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

多年來(lái)，他贏得“海灣工匠”、“工人先鋒”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，帶領(lǐng)的班組獲得“公司先進(jìn)集體”、“青島市質(zhì)量信得過(guò)班組”等榮譽(yù)。他堅(jiān)信：守護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行，不僅需要螺絲刀和萬(wàn)用表，更需要永不停歇的創(chuàng)新腳步。（作者/攝影：張建峰）