連日來，中國石油東北銷售遼寧區(qū)域分公司扎實推進“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，堅持“四個聚焦”，重點圍繞“一流企業(yè)建設(shè)”擔(dān)當(dāng)作為，見行見效，全力奮進高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“早”字抓部署，有序有力加強組織領(lǐng)導(dǎo)。滾動修訂主題教育工作運行表，做到明確工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限等。進一步明晰主題教育各項工作及標(biāo)準(zhǔn)，分公司黨委建立主題教育推進時間大表，運用“到點上課”思路，進一步明晰主題教育各項工作項目、時間節(jié)點及質(zhì)效要求。把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、整改落實貫通起來，建立了主題教育運行“周報月結(jié)”工作機制，定期召開主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會。進一步規(guī)劃主題教育工作運行“路線圖”、列出“時間表”、明確“任務(wù)書”、指定“責(zé)任人”，通過掛圖作戰(zhàn)進一步明晰主題教育各項工作和具體要求，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

聚焦“真”字抓學(xué)習(xí)，多措并舉堅持學(xué)深悟透。分公司堅持靠前站位，通過召開黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會、讀書班等形式，先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶動兩級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)主題教育活動規(guī)定內(nèi)容，充分運用鐵人先鋒等平臺，以及“三會一課”、主題黨日、班前會等載體，準(zhǔn)確掌握主題教育活動的主題主線、目標(biāo)任務(wù)、重點措施、工作安排等相關(guān)部署。分公司黨委組織召開宣講會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別以《強化作風(fēng)建設(shè) 凝聚思想合力 以學(xué)習(xí)教育新成效推動高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階》《扎實開展學(xué)習(xí)教育 以學(xué)查改貫通推動作風(fēng)建設(shè)走深走實觀念轉(zhuǎn)變向新向好》為主題，面向廣大干部員工作主題宣講。按照“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+研討發(fā)言+書面交流+即興問答+總結(jié)提升”鏈路學(xué)習(xí)法，堅持把交流問答貫穿到學(xué)習(xí)、研討全環(huán)節(jié)，讀書班強化提煉總結(jié)、強化過程督導(dǎo)、強化實踐應(yīng)用。

聚焦“實”字抓調(diào)研，求真務(wù)實破解發(fā)展難題。分公司制定調(diào)研課題計劃，結(jié)合2025年調(diào)研方案選題，圍繞“推動基層黨建‘三基本’建設(shè)與‘三基’工作有機融合優(yōu)化升級研究”“在打贏‘四大攻堅工程’中發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用研究”調(diào)研選題方向，明確協(xié)助調(diào)研的部門，統(tǒng)籌安排、合理確定調(diào)研時間、人員。提前設(shè)計調(diào)研問卷，力求把情況摸清、把對策落實，全面掌握實情、做好把脈問診。

聚焦“融”字抓發(fā)展，守正創(chuàng)新彰顯擔(dān)當(dāng)作為。分公司積極拓展“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年”主題活動，推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合，持續(xù)探索新型黨建“互聯(lián)共建”模式。攜手遼寧銷售撫順分公司基層黨支部共同舉辦支部互聯(lián)共建活動，圍繞增產(chǎn)增量開展攻堅活動，3-4月份撫順地付站連續(xù)2個月付油突破10萬噸，創(chuàng)歷史新高。與國家管網(wǎng)集團錦州站黨支部以“互聯(lián)共建聚合力 共謀發(fā)展譜新篇”為主題，圍繞撫錦鄭管線增輸上量，按照“資源共享、優(yōu)勢共享、效能提升”的原則，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建“鏈”盟新模式，實現(xiàn)互促共贏發(fā)展新局面。截至4月份，全年累計完成撫錦鄭管線資源增輸上量70余萬噸，真正建強“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”，轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。