7月5日，隨著天澤集團(tuán)永豐公司氣化升級(jí)改造項(xiàng)目純氧氣化爐成功引入氧氣，生產(chǎn)出合格煤氣送往后工段，標(biāo)志著純氧氣化升級(jí)改造項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。

建成后的純氧氣化裝置

整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)1年3個(gè)月，不新增用地、不新增產(chǎn)能、不新增能源消費(fèi)量，既完成了三胺、造氣、鍋爐、凈化、合成、壓縮車間的舊裝置、舊廠房、舊煙囪等拆除工作，還完成了空分、鍋爐、氣化等新項(xiàng)目的廠房、設(shè)備、管道及配套裝置的建設(shè)和安裝工作，并對新建項(xiàng)目和停車2年的合成氨、尿素生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安全順利一次開車成功。在如此短的時(shí)間內(nèi)，完成如此龐大的工作量，天澤人是如何做到的？

黨委引領(lǐng)把方向——廣泛調(diào)研、深入研討、周密部署

實(shí)施純氧氣化升級(jí)改造是天澤集團(tuán)黨委經(jīng)過多年探索，最終按照上級(jí)政策要求，綜合考慮企業(yè)自身?xiàng)l件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各個(gè)方面因素，慎重研究后作出的重大決策部署。“氣化升級(jí)改造在天澤奮進(jìn)新時(shí)代的征程上只是一小步，但在天澤整個(gè)發(fā)展史上卻是一大步。我們要以這次戰(zhàn)役的勝利為起點(diǎn)，打好天澤起死回生的'翻身仗'，努力為天澤的美好明天而戰(zhàn)，為全體員工的幸福生活而戰(zhàn)，為爭當(dāng)晉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵而戰(zhàn)，為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而戰(zhàn)。”天澤集團(tuán)黨委書記、董事長張國瑞說。

縱觀項(xiàng)目建設(shè)全過程，永豐公司黨委自始至終發(fā)揮著總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。早在項(xiàng)目建設(shè)前，公司黨委已經(jīng)在思考公司下一步的發(fā)展問題，并結(jié)合地域煤化工產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身實(shí)際，通過6次專題會(huì)議研討、5次外出調(diào)研，謀劃公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。最終，在省市政策支持下，公司黨委明確在晉城市煤化工企業(yè)中率先啟動(dòng)純氧氣化全流程升級(jí)改造，隨即選調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目建設(shè)專班及各專業(yè)小組，長期駐扎施工現(xiàn)場，主動(dòng)對接，深入幫扶，全程參與項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管、質(zhì)量把控、進(jìn)度推進(jìn)、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。

在推進(jìn)永豐公司項(xiàng)目建設(shè)的過程中，集團(tuán)黨委既是“指揮員”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)展，牢牢把好“方向盤”；更是“戰(zhàn)斗員”，帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體成員攻堅(jiān)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)，點(diǎn)燃項(xiàng)目建設(shè)“加速器”。在確定氣化升級(jí)改造項(xiàng)目的2022年底，項(xiàng)目組就完成了永豐公司、煤氣化廠氣化升級(jí)改造項(xiàng)目前期可研、備案，編制完成能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)報(bào)告，簽訂項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)合同，工程設(shè)計(jì)等前期工作。

為確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利推進(jìn)，永豐公司黨委先后召開“氣化升級(jí)改造項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”“純氧氣化升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)大會(huì)”“項(xiàng)目建設(shè)廉政工作專題會(huì)議”等60余次會(huì)議。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場開展調(diào)研80余次，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，制定切實(shí)可行的舉措解決突出問題；并多次與項(xiàng)目組成員、施工方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人座談交流，想方設(shè)法為大家解決工作和生活上遇到的困難，為項(xiàng)目建設(shè)一線的全體人員提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和保障。

雷厲風(fēng)行抓落實(shí)——說了就干、定了就辦、爭分奪秒

永豐公司氣化升級(jí)改造項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、場地有限……承擔(dān)著先行先試的角色，在全市同行業(yè)中具有標(biāo)桿性意義，綜合考慮這些特殊因素，對于全體參與項(xiàng)目建設(shè)人員來說沒有退路可言，只有咬定目標(biāo)、盯住重點(diǎn)，以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)、堅(jiān)韌的意志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難啃下這塊“硬骨頭”。

“我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的決策部署，以‘趕考’的心態(tài)，以拼搏的狀態(tài)，大干苦干十一個(gè)月，交出一份滿意的答卷！”2023年7月全體項(xiàng)目建設(shè)人員簽署了《項(xiàng)目建設(shè)承諾書》，以壯士斷腕的決心和背水一戰(zhàn)的勇氣，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)按期投產(chǎn)。在各廠區(qū)門口、會(huì)議室等醒目位置，一張張紅色的“項(xiàng)目建設(shè)承諾書”隨處可見，鏗鏘有力的話語既是鼓舞也是鞭策，表達(dá)了天澤人爭當(dāng)我市煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵、領(lǐng)跑者的信心和決心。

時(shí)間不夠，就加班加點(diǎn)拿出“一天當(dāng)做兩天用”的勁頭。從晨光熹微的早上5點(diǎn)，項(xiàng)目組人員就開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，各施工單位也開始召開晨會(huì)，部署一天的重點(diǎn)工作和安全注意事項(xiàng)；在皓月當(dāng)空的子時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)工作微信群里還有人在匯報(bào)工作——“當(dāng)天工作已保質(zhì)保量完成，施工人員已全部安全撤離?！碧貏e是項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段時(shí)，多數(shù)項(xiàng)目組人員每天工作的時(shí)間更是達(dá)到了18小時(shí)以上。

廣大干部員工充分發(fā)揮主人翁精神，積極參與項(xiàng)目建設(shè)志愿活動(dòng)。大家放棄了休息時(shí)間，放棄了節(jié)假日與親人的團(tuán)聚機(jī)會(huì)，志愿來到施工現(xiàn)場參與項(xiàng)目建設(shè)工作，或監(jiān)管安全、或裝運(yùn)填料、或清理垃圾、或發(fā)揮專長接線路、卸螺栓。他們不怕苦、不怕累、不怕臟，以自己的實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目施工建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和有力支撐。志愿活動(dòng)自2024年1月23日開展以來，有統(tǒng)計(jì)參與志愿活動(dòng)的人數(shù)就高達(dá)1261人次，而未統(tǒng)計(jì)的志愿者人數(shù)更是無法估量，他們用自己的無私奉獻(xiàn)詮釋了“依靠天澤人，托起天澤天”的深刻內(nèi)涵。

在從事志愿活動(dòng)時(shí)，一位志愿者無意之中說道：“現(xiàn)在工資這么高，福利待遇這么好，公司在‘衣食住行’方面處處為員工著想，志愿活動(dòng)正好給了我們一個(gè)感恩企業(yè)的機(jī)會(huì)，只有企業(yè)好了，我們才會(huì)更好！”非常樸實(shí)的話語，充分表達(dá)了企業(yè)與員工是榮辱相依、不可分割的命運(yùn)共同體。

勠力同心結(jié)碩果——汗水澆灌、傾心付出、無私奉獻(xiàn)

5月17日，永豐公司尿素二系統(tǒng)安全順利一次開車成功，“首戰(zhàn)”告捷。6月18日，永豐公司新建70噸鍋爐一次點(diǎn)火成功安全順利投運(yùn)，捷報(bào)再傳。7月5日，永豐公司新建氣化爐并氣，工藝流程全線貫通，實(shí)現(xiàn)一次開車成功，“第一仗”打贏了。

安全“零事故”。項(xiàng)目建設(shè)者始終把安全防范工作放在首位，全面執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度，壓緊壓實(shí)各單位主體責(zé)任。針對舊裝置拆除、雨雪風(fēng)雷極端惡劣天氣、項(xiàng)目施工建設(shè)特殊作業(yè)等，精準(zhǔn)制定管控措施，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，確保了項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行，在天澤發(fā)展史上第一次實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)安全“零事故”。

質(zhì)量“無返工”。項(xiàng)目建設(shè)者始終把工程質(zhì)量作為頭等大事來抓，超前考慮謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等各方面責(zé)任，環(huán)環(huán)跟進(jìn)、嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)督管，進(jìn)一步規(guī)范和完善竣工項(xiàng)目驗(yàn)收程序，把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，確保了材料入庫、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝、管道鋪設(shè)等工序質(zhì)量過硬。

新建空分裝置

進(jìn)度“加速跑”。項(xiàng)目建設(shè)者在保證安全質(zhì)量的前提下，拿出“一天當(dāng)做兩天用”的勁頭，立足“快”字爭主動(dòng)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化交賬意識(shí)、奮力加壓沖刺，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任人和完成時(shí)限。針對項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌謀劃、無縫對接，全面加快工程項(xiàng)目推進(jìn)，確保了氣化升級(jí)改造項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效。

監(jiān)督“全覆蓋”。公司各級(jí)各單位深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，把監(jiān)督工作嵌入工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)守規(guī)章制度、嚴(yán)守工作流程，緊盯工程招投標(biāo)、預(yù)決算、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持陽光操作、嚴(yán)格管理，堅(jiān)決抵制“吃、拿、卡、要”不良風(fēng)氣，確保了項(xiàng)目建設(shè)廉政管控認(rèn)真落到實(shí)處。